Tantangan 16: Kekuatan Integritas dan Karakter

Semangat Pagi!, 

Tidak terasa, minggu ini memasuki tantangan ke-16, ingat! sesuai janji di awal pertemuan, maka setiap minggunya Anda harus mengerjakan tugas Rencana Tindakan Penerapan (RTP)

Bagaimana dengan Rencana Tindakan Penerapan Tantangan-15, minggu yang lalu - (https://www.kompasiana.com/noeradjiprabowo6384/6648b323de948f20cb26d2a5/tantangan-15-kepemimpinan-modern) ?

Tuliskan di catatan Rencana Tindakan Penerapan tsb

• Hal-hal yang sudah Anda terapkan/jalankan
• Hal-hal yang membutuhkan improvement

Formulir Rencana Tindakan Penerapan Tantangan-15

Tindaklanjut

Hal-hal yang sudah dijalankan

Hal-hal yang membutuhkan improvement

1

Selenggarakan Lokakarya "Berbagi Cerita Yang Berdampak"

•    
•   
• 
  

2

Terapkan Sesi "Brainstroming Terbalik"

•    
•   
• 
  

3

Luncurkan "Proyek Kapsul Waktu"

•    
•   
• 
  

Baiklah,  kalau catatan di atas sudah selesai Anda isi, maka kita akan lanjutkan di minggu ini

Tantangan 16 - Kekuatan Integritas dan Karakter

Jangan lupa, untuk minggu ini Anda mengisi formulir Rencana Tindakan Penerapan tantangan-16.

Kalau ada pertanyaan mengenai hal-hal yang perlu penjelasan tambahan -jangan ragu-ragu-, silahkan email ke noeradjip@gmail.com atau IG: @noeradjiprabowo

Jaga kesehatan, tetap semangat & salam sehat sekeluarga 

Salam Improvement!

================================================================================================

“Integritas adalah melakukan hal yang benar, meskipun tidak ada seorang pun melihat." – CS Lewis

          Apa yang benar-benar membedakan seorang pemimpin hebat dengan seseorang yang baru saja mencapai judulnya tapi bukan substansinya? Banyak sekali kualitas yang terlintas dalam pikiran —visi, keterampilan komunikasi, dan kemampuan beradaptasi, adalah beberapa di antaranya. Namun, inti dari kepemimpinan yang langgeng dan berdampak adalah sifat yang sering diremehkan: integritas. Ini bukan sekedar judul atau karisma yang mendefinisikan kepemimpinan; itu adalah tanda kuat yang tak terhapuskan karakter dan prinsip etika yang tak tergoyahkan yang membedakan yang asli pemimpin dari yang sementara. Integritas menjadi landasannya di mana kredibilitas, pengaruh, dan efektivitas seorang pemimpin dibangun.

        Dalam bukunya Integrity: The Courage to Meet the Demands of Reality - Dr. Henry Cloud menuliskan:  Integritas—lebih dari sekadar kejujuran, ini adalah kunci kesuksesan. Seseorang yang berintegritas mempunyai kemampuan untuk melakukan segala sesuatunya secara bersama-sama, untuk mewujudkan semuanya, betapa pun menantangnya keadaan.  Integritas bukanlah sesuatu yang Anda miliki atau tidak, namun merupakan jalur pertumbuhan menarik yang dapat kita ikuti dan nikmati.

       Menurut Dr. Cloud ada enam kualitas karakter yang mendefinisikan bagaimana orang-orang berintegritas: 

• Mampu terhubung dengan orang lain dan membangun kepercayaan
• Berorientasi pada kenyataan
• Selesaikan dengan baik
• Rangkullah hal-hal negatif
• Berorientasi pada peningkatan
• Memiliki pemahaman tentang yang transenden -Transenden merupakan cara berpikir tentang hal-hal yang melampaui apa yang terlihat, yang dapat ditemukan di alam semesta.-

      Coba kita renungkan, pemimpin yang berintegritas itu seperti apa? Misalnya pemimpin tidak kenal kompromi dalam komitmennya terhadap kejujuran, transparansi, dan keadilan. Mereka tidak terpengaruh oleh keuntungan jangka pendek atau keuntungan pribadi yang mengorbankan pertimbangan etis. Tindakan mereka konsisten dengan kata-kata mereka, sehingga menimbulkan kepercayaan dan rasa hormat di antara tim dan pemangku kepentingan mereka. Kapan para pemimpin mewujudkan kebajikan-kebajikan ini, mereka tidak hanya membimbing organisasi mereka menuju kesuksesan tetapi juga memberikan kontribusi positif kepada masyarakat dengan menetapkan standar perilaku etis.

       Namun apa jadinya bila karakter pemimpin melemah? Itu dampaknya sangat luas dan sering kali menghancurkan. Sejarah adalah penuh dengan contoh CEO dan tokoh politik yang terpaksa melakukannya mengundurkan diri karena pelanggaran etika. Entah itu finansial ketidakwajaran, tuduhan pelecehan, atau bentuk pelanggaran lainnya, kurangnya integritas tidak hanya mencoreng reputasi individu tetapi juga merusak moral dan kinerja kolektif suatu organisasi. Lebih jauh lagi, penyimpangan karakter ini menimbulkan dampak yang panjang membayangi pencapaian pemimpin di masa lalu, bagaimanapun caranya mereka mungkin sangat mengesankan.

       Jadi, apakah integritas dapat dinegosiasikan bagi mereka yang ingin menjadi pemimpin yang efektif? Jawabannya jelas 'tidak'. Kurangnya integritas mungkin tidak terjadi konsekuensinya akan terlihat dengan segera, namun hal ini merupakan bom waktu yang pada akhirnya akan mengikis fondasi kepemimpinan. Apalagi di di zaman dimana informasi mudah diakses, para pemimpin berada di bawah pengawasan yang lebih ketat, menjadikannya semakin penting bagi mereka untuk dipamerkan karakter yang sempurna. Integritas seorang pemimpin berfungsi sebagai pelindung pelindung di arena opini publik dan akuntabilitas yang bergejolak.

       Anda tahu, kepemimpinan bukan sekadar duduk di puncak piramida, meneriakkan perintah, dan mengumpulkan penghargaan. Oh tidak, itu sangat banyak lebih dalam dari itu! Kepemimpinan sejati adalah tentang esensi diri Anda adalah, karakter Anda, dan terutama integritas Anda. Bayangkan menjadi tipe pemimpin yang masuk ke sebuah ruangan dan seketika, suasananya perubahan. Orang tidak hanya melihat judul Anda; mereka merasakan kehadiranmu dan keaslianmu. Mereka tahu Anda adalah seseorang yang dapat mereka percayai, seseorang yang tidak mau mengambil jalan pintas atau berkompromi pada apa yang benar. Itu tingkat kepercayaan adalah kekuatan super Anda! Itulah yang memungkinkan Anda menginspirasi tim Anda untuk mencapai ketinggian yang tidak pernah mereka bayangkan mungkin terjadi. Karena ketika Anda memimpin dengan integritas, Anda tidak hanya bertujuan untuk sukses; Anda berjuang untuk mencapai kehebatan. Anda sedang membangun warisan, teman! 

       Jadi, inilah tantangan untuk Anda. Jangan hanya bertujuan untuk menjadi seorang pemimpin; bercita-cita menjadi pemimpin yang patut diikuti. Ambillah keputusan-keputusan sulit yang harus Anda ambil Anda terjaga di malam hari dan menanganinya dengan jujur dan transparan. Tampillah, tidak hanya dalam peran Anda tetapi juga dalam jiwa Anda. Jadilah pemimpin yang baik yang membuat orang berkata, "Saya merasa lebih baik, lebih berani, dan siap taklukkan dunia ketika saya berada di sekitar mereka." Percayalah, integritas bukan hanya sebuah kata; ini adalah inti dari kepemimpinan yang luar biasa. Anda sudah mendapatkannya—sekarang pergilah ke sana dan buatlah tanda Anda di dunia!

Untuk Direnungkan

1. Apakah Anda menepati kata-kata dan janji Anda?

          Kepercayaan adalah fondasi kepemimpinan yang rapuh namun penting. Salah satu cara tercepat untuk mengikis kepercayaan adalah dengan tidak mencocokkan kata-kata Anda dengan tindakan. Mulailah dengan melakukan pemeriksaan mandiri secara rutin. Sebelum membuat janji atau komitmen, pastikan Anda dapat menepatinya. Jika menemukan perbedaan antara apa yang Anda katakan dan apa yang Anda lakukan, inilah saatnya introspeksi. Apakah tekanan eksternal membuat Anda berkompromi? Atau memang begitu ada kurangnya kesadaran diri? Ingat, itu selalu lebih baik kurang menjanjikan dan memberikan secara berlebihan. Membangun konsistensi membutuhkan waktu, tapi ini adalah investasi dalam membangun hubungan yang tulus berdasarkan saling percaya.

2. Apakah Anda terkadang memprioritaskan keuntungan daripada etika?

          Para pemimpin sering kali dihadapkan pada godaan imbalan jangka pendek, namun kepemimpinan sejati membutuhkan visi untuk mengenali jangka panjang konsekuensi dari pilihan-pilihan ini. Memprioritaskan keuntungan jangka pendek bisa jadi merugikan kesuksesan dan reputasi jangka panjang dari kedua pemimpin tersebut dan organisasi. Saat dihadapkan pada keputusan seperti itu, mundurlah dan mempertimbangkan potensi manfaat dibandingkan dampak jangka panjangnya. Carilah nasihat dari mentor atau kolega tepercaya, dan pertimbangkan implikasi etis dari keputusan tersebut. Berfokus pada visi jangka panjang dan pengambilan keputusan yang etis tidak hanya akan menguntungkan kepemimpinan pribadi Anda perjalanan tetapi juga akan memastikan pertumbuhan dan reputasi yang berkelanjutan organisasi

3. Seberapa sering Anda merenungkan masukan tentang karakter kepemimpinan Anda?

          Banyak pemimpin menghindari umpan balik karena takut dikritik. Namun, menerima masukan, terutama tentang karakter Anda, sangatlah penting pertumbuhan. Ciptakan lingkungan di mana anggota tim merasa aman menyuarakan pendapat dan kekhawatiran mereka. Saat Anda menerima umpan balik, -daripada bersikap defensif-, dengarkan secara aktif dan renungkan validitasnya. Manfaatkan umpan balik sebagai alat untuk perbaikan diri. Jika banyak individu Jika Anda menunjukkan hal yang sama, hal ini mungkin merupakan indikasi dari sebuah aspek yang perlu Anda kerjakan. Ingat, kepemimpinan adalah sebuah perjalanan, bukan sebuah tujuan, dan setiap umpan balik yang membangun adalah sebuah langkah baru menuju menjadi pemimpin yang lebih efektif dan etis.

Tindaklanjuti

1. Lakukan "Latihan Etis":

          Sama seperti latihan pemadam kebakaran yang mempersiapkan tim untuk keadaan darurat, "Latihan Etis" juga bisa persiapkan tim Anda untuk dilema moral. Buat hipotetis tetapi skenario realistis yang menantang batasan etika tim Anda. Untuk Misalnya, apa yang harus dilakukan seorang karyawan jika mereka mengetahui rekan kerjanya memalsukan angka? Diskusikan skenario ini dalam pertemuan tim dan menelusuri tanggapan yang ideal. Ini bukan hanya tentang mengetahui apa itu Kanan; ini tentang mempraktikkan cara bertindak. Latihan ini tidak hanya akan jadikan pertimbangan etis sebagai topik pembicaraan biasa, tetapi juga membantu mengidentifikasi area yang mungkin memerlukan pelatihan tambahan atau klarifikasi.

2. Luncurkan "Log Transparansi":

          Meskipun privasi dan kerahasiaan itu penting, banyak hal bersifat organisasional proses bisa mendapatkan keuntungan dari lebih banyak keterbukaan. Pertimbangkan untuk menerapkannya sebuah "Log Transparansi"—buku besar atau platform digital yang terdokumentasi di mana keputusan-keputusan penting dan alasan dibalik keputusan-keputusan tersebut dicatat dan dapat diakses oleh anggota tim. Ini termasuk keduanya keberhasilan dan kegagalan. Idenya adalah untuk menumbuhkan budaya di mana keputusan dibuat secara transparan, dan setiap orang bertanggung jawab. Seiring berjalannya waktu, praktik ini dapat membantu membangun etos integritas kolektif, ketika orang mulai memahami bahwa tindakan mereka adalah bagian dari rekaman permanen.

3. Institut "Sorotan Karakter":

          Sebagian besar perusahaan mempunyai fokus pada program karyawan bulan ini metrik kinerja. Bagaimana dengan yang berfokus pada karakter dan integritas? Buat "Sorotan Karakter" bulanan untuk mengenali dan merayakan karyawan yang telah menunjukkan integritas luar biasa atau karakter moral yang kuat. Entah itu tindakan kejujuran, kebaikan, atau keberanian moral, menyoroti perilaku ini tidak hanya akan memberikan imbalan perbuatan baik tetapi juga berfungsi sebagai pengingat yang kuat akan hal semacam itu perilaku yang dihargai oleh organisasi. Hal ini dapat dilakukan melalui buletin internal, rapat tim, atau bagian khusus di Anda intranet perusahaan.

Formulir Rencana Tindakan Penerapan Tantangan-16

Tindaklanjut

Rencana Tindakan Penerapan

1

Lakukan "Latihan Etis"

•    
•   
• 
  

2

Luncurkan "Log Transparansi"

•    
•   
• 
  

3

Institut "Sorotan Karakter"

•    
•   
• 
  

Referensi

• CS Lewis – (https://id.wikipedia.org/wiki/C.S._Lewis )
• Integrity: The Courage to Meet the Demands of Reality - Dr. Henry Cloud – (https://s.id/20O6p )
• Dr. Henry Cloud - (https://en.wikipedia.org/wiki/Henry_Cloud)
• Elevate Your Leadership: A 30-Day Challenge – Nina Da Cruz – (https://s.id/20CfC )

Catatan

Integritas 

adalah kualitas bersikap jujur dan memiliki prinsip moral yang kuat. Ini melibatkan konsistensi dalam tindakan, nilai, metode, ukuran, dan prinsip. Berikut adalah beberapa aspek penting dari integritas:

1. **Kejujuran:** 

Bersikap jujur dan transparan dalam segala urusan Anda. Artinya tidak hanya menghindari kebohongan tetapi juga bersikap terbuka dan tulus.

2. **Keandalan:** 

Secara konsisten menepati komitmen dan janji. Orang yang berintegritas dapat diandalkan dan dipercaya untuk melakukan apa yang mereka inginkan.

3. **Akuntabilitas:** 

Bertanggung jawab atas tindakan seseorang dan konsekuensinya. Ini termasuk mengakui kesalahan dan belajar darinya.

4. **Ketegasan Moral:** 

Mematuhi serangkaian prinsip etika dan melakukan hal yang benar, meskipun hal itu sulit atau tidak populer.

5. **Keadilan:** 

Memperlakukan orang lain secara setara dan adil, tanpa pilih kasih atau diskriminasi.

6. **Keberanian:** 

Mempertahankan apa yang benar, bahkan saat menghadapi kesulitan atau tekanan. Hal ini seringkali membutuhkan keberanian dan ketahanan.

         Integritas sangat dihargai baik dalam konteks pribadi maupun profesional karena Integritas menumbuhkan kepercayaan, membangun kredibilitas, dan menciptakan landasan bagi hubungan yang kuat dan kepemimpinan yang efektif. Ini adalah landasan perilaku etis dan penting bagi masyarakat yang harmonis dan berfungsi.

Karakter 

mengacu pada serangkaian kualitas moral dan mental serta keyakinan yang membuat seseorang unik. Ini mencakup sifat, perilaku, dan sikap individu yang ditampilkan secara konsisten sepanjang waktu dan dalam berbagai situasi. Berikut adalah beberapa komponen kunci dari karakter:

1. **Nilai:** 

Keyakinan mendasar yang memandu tindakan dan keputusan seseorang. Nilai-nilai umum meliputi kejujuran, kesetiaan, keadilan, dan rasa hormat.

2. **Kebajikan:** 

Sifat atau kualitas positif yang dianggap baik secara moral. Contohnya termasuk kebaikan, keberanian, kerendahan hati, dan integritas.

3. **Kepribadian:** 

Kombinasi pola respons emosional, sikap, dan perilaku. Ini mencakup sifat-sifat seperti ekstroversi, keramahan, kesadaran, dan keterbukaan terhadap pengalaman.

4. **Perilaku:** 

Tindakan dan reaksi dalam berbagai situasi. Perilaku positif yang konsisten, seperti membantu orang lain dan dapat diandalkan, berkontribusi terhadap karakter yang baik.

5. **Sikap:** 

Pandangan atau perspektif seseorang, sering kali mencerminkan nilai dan keyakinannya. Sikap positif secara signifikan dapat membentuk karakter dengan menumbuhkan ketahanan dan optimisme.

6. **Disiplin Diri:** 

Kemampuan mengendalikan emosi, perilaku, dan keinginan dalam menghadapi tuntutan eksternal. Hal ini mencakup pengaturan diri dan pencapaian tujuan meskipun ada tantangan.

7. **Empati:** 

Kemampuan memahami dan berbagi perasaan orang lain. Ini membantu dalam membangun hubungan yang kuat dan penuh kasih sayang.

8. **Tanggung Jawab:** 

Mengambil kepemilikan atas tindakan seseorang dan konsekuensinya. Individu yang bertanggung jawab dapat diandalkan dan dapat diandalkan.

Karakter dikembangkan seiring berjalannya waktu melalui pengalaman, pendidikan, dan refleksi diri. Hal ini dipengaruhi oleh berbagai faktor, termasuk keluarga, budaya, dan pilihan pribadi. Karakter yang kuat sering dikaitkan dengan perilaku etis, kepemimpinan yang baik, dan kemampuan membangun kepercayaan dan rasa hormat dalam hubungan.