BAB III
PENUTUP
A. Â Kesimpulan
        Struktur gaji merupakan salah satu aspek yang sangat penting dalam sebuah perusahaan karena secara signifikan berdampak kepada perilaku pekerja terutama berkaitan dengan kompensasi yang akan diterima pekerja. Struktur gaji ini sebagai bentuk kompensasi langsung, penentuannya didasarkan pada struktur pekerjaan dan tingkat gaji.
        Untuk menentukan nilai relatifnya harus dilakukan evaluasi, dan bilamana evaluasi jabatan dilakukan dengan baik diharapkan akan mendatangkan keadilan internal. Selain keadilan internal, sebagai unsur yang memotivasi perlu adanya keadilan eksternal. Oleh karena itu, perlu dilakukan survey gaji untuk membandingkan dengan jumlah yang didapat oleh jabatan yang sama di luar perusahaan. Perusahaan harus pandai dan bijaksana dalam menetapkan struktur gaji yang dapat menyejahterakan karyawan sekaligus tidak membebani perusahaan. Diharapkan sistem penggajian yang disusun dapat meningkatkan motivasi kerja karyawan yang pada akhirnya akan meningkatkan produktivitas kerja.
B. Â Saran
        Kami sebagai penulis menyadari bahwa makalah ini masih jauh dari kata sempurna. Kedepannya penulis akan lebih fokus dan detail dalam menjelaskan tentang makalah di atas dengan sumber-sumber yang lebih banyak yang tentunya dapat dipertanggungjawabkan.
        Untuk mengoptimalkan kerja penulis, pembaca dapat mengutarakan kritik atau saran terhadap penulisan begitu juga untuk menanggapi isi atau pembahasan dari semua yang sudah dijabarkan oleh penulis. Oleh karena itu, kritik dan saran dari pembaca yang bersifat membangun selalu kami harapkan demi kesempurnan penulisan makalah di kemudian hari.
DAFTAR PUSTAKA
Marwansyah, Setyowati, T., Fadjarwati, N., & Angestiwi, T. (2019). Penyusunan Pedoman Penggajian Karyawan Koperasi Warga Polban (KWP). Jurnal Difusi, 2(2), 18–31.
Nilasari, Senja. (2016). Panduan Praktis Menyusun Sistem Penggajian dan Benefit. Jakarta: Raih Asa Sukses.
Noe, Raymond A., John R. Hollenbeck, Barry Gerhart, Patrick M. Wright. (2017). Human Resource Management Gaining A Competitive Management. New York: McGraw-Hill Irwin
Simatupang, B. S. B., & Kartikasari, D. (2017). Analisis dan Evaluasi Jabatan untuk Menentukan Tingkat Gaji Karyawan (Studi pada PT NOK Precision Component Batam). Journal of Applied Business Administration, 1(1), 74–81.
Widiana, H. S., & Faturahmah, U. (2019). Penyusunan Sistem Imbalan di BMT UMY: Job Grade sebagai Dasar Struktur Gaji. Seminar Nasional Hasil Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Ahmad Dahlan, 411–420.
Zin, M. L. M. (2018). Internal dan External Equity of Salary Management. Proceedings National Human Resource Management Conference, 1, 1–4.
