4. Inisiatif, dalam negosiasi tentu saja inisiatif adalah hal yang sangat dibutuhkan untuk kita menciptakan peluang, lalu untuk kreativitas, dan untuk mempengaruhi arah negosiasi.
5. Penguasaan Interdepensi, hubungan Penguasaan Interdepensi dengan kepribadian kita sebagai leader yaitu adalah rasa empati yang tinggi yaitu dikarenakan melihat tindakan yang mempengaruhi oranglain atau sebaliknya.
6. Desain Organisasi, Â desain organisasi mempengaruhi bagaimana negosiasi internal dan eksternal dilakukan.
7. Standar Integritas yang Tinggi, untuk standar integritas yang tinggi dapat memperkuat kepemimpinan, memebentuk kepribadian yang dapat diandalkan dan serta meningkatkan efektivitas dan keadilan dalam negosiasi.
Materi selanjutnya diberikan oleh Aninditya Santiko W, S. M,. tentang Meningkatkan Kemampuan untuk Membentuk budaya Organisasi yang Positif. Garis besar dalam topik ini bisa saya simpulkan bahwa pengembangan keterampilan kepemimpinan diri sangat penting untuk membangun budaya organisasi yang positif. Self leadership, yang melibatkan kemampuan individu untuk mengarahkan diri dalam mencapai tujuan dan mengelola perilaku serta emosi, membantu meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja.
Organisasi yang mendorong self leadership di antara karyawannya cenderung memiliki lingkungan kerja yang kolaboratif, inovatif, dan berorientasi pada solusi. Dengan demikian, self leadership berperan penting dalam menciptakan budaya organisasi yang lebih baik. Webinar ini juga menyajikan strategi praktis untuk mengembangkan keterampilan ini, seperti melalui pelatihan, mentoring, dan feedback konstruktif, sehingga baik individu maupun organisasi dapat meraih manfaat maksimal.Â
Dalam webinar ini saya dapat banyak sekali manfaat yaitu seperti relasi, ilmu dan pengalaman barudan tentu saja e-sertifikat sebagai bukti partisipasi saya terhadap webinar ini.Â
Setelah saya mengikuti webinar tersebut, saya mendapat quote yang bagus yang akhirnya relevant dengan judul artikel ini yaituÂ
