Mohon tunggu...
Niken Maria Agatha
Niken Maria Agatha Mohon Tunggu... Mahasiswa - Universitas Catur Insan Cendekia - 23

forever enough, always enough, more than enough! likes writing, reading, listening to music, cooking 🦋

Selanjutnya

Tutup

Ilmu Sosbud

Self-Leaderhip Makes a Great Leader

20 Juli 2024   00:34 Diperbarui: 20 Juli 2024   00:36 135
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

Sabtu 06 Juli 2024 menjadi salah satu hari yang super excited bagi saya, mengapa ? 

Karena saya bisa belajar dan mendapatkan pengalaman lewat webinar "Skill Upgrading: Self Leadership as Building Blocks for a Positive Organizational Culture" yang di selenggarakan oleh Prodi Manajemen Universitas Catur Insan Cendekia dengan Narasumbernya yaitu ;

1. Dewi Laily Purnamasari, S. T., M.M (dosen Universitas Catur Insan Cendekia)

2. Aninditya Santiko W, S. M,. MBA (direktur utama PT. Cakra Insan Asishwarya )

Materi pertama diberikan oleh Ibu Dewi Laily yaitu tentang Leadership, banyak sekali yang dapat saya pelajari dari materi yang sudah Ibu Dewi jelaskan, saya sangat tertarik tentang Megaskill of Leadership yang memiliki 7 Keterampilan yang dipelopori oleh Burton Nanus (Burt Nanus), dalam bukunya Burt Nanus menjelaskan apa saja keterampilan yang harus dimiliki seorang leader ? 

  • Berpandangan jauh ke depan
  • Menguasai Perubahan
  • Pembelajaran Antisipatoris
  • Inisiatif
  • Penguasaan Interdepensi 
  • Desain Organisasi
  • Standar Integritas yang Tinggi 

Dok.Pribadi
Dok.Pribadi

Dalam Megaskill of Leadership ini tentu saja terhubung dengan Kepribadian dan Negosiasi, saya mengambil dua aspek tersebut dikarenakan memang webinar skill upgrade ini membantu saya sebagai mahasiswa manajemen untuk  memilki kepribadian seorang leader dan tau bagaimana bernegosiasi dengan baik dari skill-skill tersebut ;

1. Berpandangan Jauh kedepan, dalam kepribadian kita pasti nya harus ada pribadi yang Optimis, Tekun dan memiliki Inovasi yang tinggi, lalu untuk bernegosiasi berpandang jauh kedepan artinya memahami konsekuensi jangka panjang dari perjanjian yang dibuat.

2. Menguasai Perubahan, kita yang menguasai perubahan sebagai leader pastinya harus lebih fleksibel terhadap ide dan cara baru.

3. Pembelajaran Antisipatoris, sebagai leader yang memiliki pribadi antisipatoris mampu mempersiapkan perencanaan yang strategis.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ilmu Sosbud Selengkapnya
Lihat Ilmu Sosbud Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun