Untuk organisasi yang ingin meningkatkan kinerja proyek IS, menerapkan ambidexterity gaya kontrol bukan lagi pilihan, melainkan kebutuhan. Manajer proyek harus mampu beradaptasi dan memadukan otoritas formal dengan keterlibatan partisipatif untuk menghadapi tantangan yang semakin beragam. Dengan mengadopsi pendekatan ini, perusahaan tidak hanya dapat meningkatkan kinerja proyek secara signifikan, tetapi juga memastikan bahwa proyek tersebut dapat diselesaikan dengan lebih efisien dan tepat waktu, serta memenuhi standar kualitas yang diharapkan.
Referensi
Syed, T. A., Wiener, M., Mehmood, F., & Abdelrahman, M. (2021). Control-style ambidexterity and information systems project performance: An expanded view of control activities. European Journal of Information Systems, 32(3), 462-484. https://doi.org/10.1080/0960085X.2021.1977728
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
