1. PemetaanÂ
Proses pemetaan ini memiliki tujuan untuk memahami kekuatan, Kekurangan, Dan potensi karyawan yang sesungguhnya. Namun sebelum melakukan proses ini, Karyawan juga harus memahami situasi dan tujuan mereka bekerja dalam suatu perusahaan atau organisasi.
2. Perencanaan atau PlanningÂ
Perencanaan dimulai dengan menentukan tujuan perusahaan dan manfaat yang akan didapatkan. Proses ini akan memungkinkan karyawan untuk menerima asumsi, Kritik dan saran dari orang lain, Dan menentukan langkah selanjutnya.
3. ExplorasiÂ
Pada tahap ini seorang karyawan menyampaikan dan mencoba sendiri ide yang sudah mereka rencanakan. Keberhasilan suatu ide dapat diraih dengan menerima kritik dan saran dari orang lain.
4. Menunjukkan Kompetensi
Setiap karyawan harus memastikan bahwa CV mereka menunjukkan kapabilitas dan kapasitas. Mereka juga harus bisa menentukan tujuan dan target dalam mencari kerja atau pergeseran karir dengan memperhatikan setiap kendala yang akan dihadapi.
5. ReviewingÂ
Proses ini berguna untuk memberikan saran kepada karyawan dan juga membantu dalam mengarahkan tujuan karir karyawan.
Dalam proses diatas yaitu kegiatan manajemen karir tersebut, sangatlah penting bagi perusahaan atau sebuah organisasi. Karena dari proses kegiatan ini akan memberikan beberapa manfaat bagi sebuah perusahaan itu sendiri. Mengingat manajemen karir merupakan salah satu faktor terpenting untuk menentukan kinerja dari suatu organisasi atau perusahaan, Serta dapat pula dikatakan sebagai kunci utama yang juga sudah seharusnya menjadi tanggung jawab didalam suatu organisasi.
