Dalam bisnis, istilah strategi perusahaan, strategi organisasi, dan perencanaan strategis merujuk pada inisiatif spesifik perusahaan yang melakukan pekerjaan untuk bekerja dan mencapai tujuan strategisnya.
Tidak peduli ukuran bisnis suatu korporasi atau bahkan skala UMKM, memahami strategi yang mendasarinya kegiatan bisnis merupakan bagian integral dari menjadi pemimpin dan manajer yang efektif.
Nah, emergent strategy adalah salah satu konsep strategi yang muncul dari tindakan dan inisiatif yang tidak direncanakan dari dalam suatu organisasi.
Emergent strategy didasarkan pada konsep bahwa strategi muncul dari waktu ke waktu karena rencana bisnis menyesuaikan diri dengan realitas yang berubah
Konsep ini juga biasanya dipandang sebagai inovasi yang bersifat spontan dan seringkali hasil langsung dari fakta di lapangan.
Kemudian diperkuat dengan keputusan-keputusan yang dibuat oleh individu-individu di lapangan, seperti supervisor, manajer toko, dan tenaga penjualan.
Dibandingkan dengan strategi konservatif yang ditentukan dari level atas korporasi, emergent strategy seringkali lebih fleksibel.
Belajar dari kedai kopi di atas, meskipun organisasi mereka masih tetap fokus berjualan kopi, ada fleksibilitas untuk menyesuaikan tujuan-tujuan korporasi dan mengejar peluang atau prioritas lain saat mereka muncul.
Alasan lain pentingnya emergent strategy juga sangat tepat digunakan karena di masa pandemi seperti saat ini sangat penting bagi para pemimpin korporasi untuk mengelola dengan baik proses strategi korporasi.
Strategi yang sifatnya ditentukan dari atas ke bawah terkadang bisa juga gagal terutama dalam tahap eksekusi.
