Kemampuan mendengarkan secara aktif dengan jelas dan efektif memungkinkan terciptanya suasana kepercayaan dan rasa hormat.
Dengan mendengarkan secara aktif, kita juga akan menjadi paham apa yang sebenarnya dibutuhkan tim kita.
4. Bos yang baik harus punya kualitas sikap
Bos yang baik harus punya modal sikap can do attitude. Suatu sikap yang berorientasi pencapaian target atau suatu rencana.Â
Untuk menjadi bos yang baik kita harus berani melakukan evaluasi pada anggota tim jika target pekerjaan mereka tidak tercapai.
Tujuannya adalah bukan untuk membuat mereka down, tapi tujuannya adalah untuk mengembangkan diri mereka sendiri.
Jika anggota tim kita berkembang otomatis organisasi kita juga berkembang ke arah yang lebih baik.
Pengalaman saya dipimpin dan memimpin, modal sikap ini salah satu kualitas terpenting yang harus dikembangkan baik secara individu atau organisasi.
Tanpa sikap ini maka kita tidak akan bisa menjadi pemimpin yang baik. Hal ini karena kita akan terus "memaklumi" ketidakberhasilan tim kita mencapai target mereka.
Satu hal yang saya anut selama ini adalah kalau kita mau berkembang maka kita harus berani melakukan evaluasi baik diri sendiri atau pada orang yang percaya pada kita sebagai pemimpin.
Sebagai konklusi artikel ini saya ingin memberikan pendapat yaitu fondasi untuk menjadi bos yang baik adalah soal pengembangan pribadi.
