Analisis SWOT adalah singkatan dari Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats analysis, atau diartikan sebagai konsep kerja untuk mengidentifikasi dan menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman organisasi.
Apa Itu SWOT?
Dilansir dalam laman Techtarget.com, analisis SWOT adalah kerangka kerja untuk mengidentifikasi dan menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman organisasi. Kerangka SWOT ditemukan oleh Albert Humphrey, yang menguji pendekatan ini pada 1960-an dan 1970-an di Stanford Research Institute.
Tujuan Analisis SWOT
Tujuan utama dari analisis SWOT adalah untuk meningkatkan kesadaran akan faktor-faktor yang digunakan untuk membuat keputusan bisnis atau menetapkan strategi bisnis. Untuk melakukan ini, SWOT menganalisis lingkungan internal dan eksternal dan faktor-faktor yang dapat mempengaruhi kelangsungan keputusan. Indeed.com menjelaskan beberapa tujuan utama dari analisis SWOT adalah untuk:
*Mampu membuat analisis yang merangkum faktor internal dan eksternal.
*Mampu mengidentifikasi risiko dan masalah yang perlu dipecahkan.
*Mampu menetapkan prioritas manajemen.
*Mengurangi kesalahan faktual, manajemen, atau pemasaran.
*Melakukan perkiraan penjualan yang realistis berdasarkan kondisi pasar dan evaluasi potensi pertumbuhan bisnis.
*Membantu organisasi menentukan apakah memerlukan bantuan dari luar profesional hukum, keuangan, pemasaran, atau manajemen.
*Menciptakan pengembangan produk atau layanan bisnis.
*Membuat keputusan perekrutan, promosi atau sumber daya manusia lainnya.
*Mengevaluasi dan meningkatkan peluang dan kinerja layanan pelanggan.
*Menetapkan strategi bisnis untuk meningkatkan daya saing atau meningkatkan kinerja bisnis.
*Melakukan investasi dalam teknologi, lokasi geografis, atau pasar.
Manfaat Analisis SWOT
1.Mengubah Kelemahan Menjadi Kekuatan
2.Mempersiapkan ancaman dan peluang bisnis secara eksternal
3.Mengurangi kemunkinan kerugian
Contoh untuk Analisis SWOT
1.Kekuatan (Strength)
-Service yang baik
-Disiplin
-Menjalankan SOP dengan baik
-Kemampuan komunikasi yang baik
2.Kelemahan (Weaknesses)
-Kurang kompeten dalam berbisnis
-Banyak kompetitor
-Nbisnis mudah ditiru
3.Peluang (Opportunities)
-Produk / jasa yang ditawarkan dapat menjadi solusi permasalahan calon konsumen
-Memberikan after sales service
4.Ancaman (Threats)
-Menghabiskan banyak waktu
-Membutuhkan modal yang besar
F. Cost Volume Profit Analysis
Perhitungan CVP ini untuk menjalankan usaha makanan "Dabu-dabu Instant Jar" untuk menganalisa jumlah penjualan minimum yang diperlukan untuk mencapai titik impas dan mencapai laba yang diinginkan.
