Brainstorming memungkinkan orang untuk berpikir lebih bebas, tanpa takut dihakimi. Brainstorming mendorong kolaborasi terbuka dan berkelanjutan untuk memecahkan masalah dan menghasilkan ide-ide inovatif. Brainstorming membantu Pemimpin menghasilkan sejumlah besar ide dengan cepat, yang dapat disempurnakan dan digabungkan untuk menciptakan solusi yang ideal. Brainstorming merupakan teknik kreativitas kelompok di mana upaya dilakukan untuk menemukan kesimpulan untuk masalah tertentu dengan mengumpulkan daftar ide yang secara spontan disumbangkan oleh anggotanya.
Brainstorming sangat mungkin membahayakan produktivitas dalam tim besar, ketika tim diawasi secara ketat, dan ketika kinerja dilakukan secara lisan daripada tertulis. Brainstorming memungkinkan orang untuk berpikir lebih bebas, tanpa takut dihakimi. Brainstorming mendorong kolaborasi terbuka dan berkelanjutan untuk memecahkan masalah dan menghasilkan ide-ide inovatif. Brainstorming membantu tim menghasilkan sejumlah besar ide dengan cepat, yang dapat disempurnakan dan digabungkan untuk menciptakan solusi yang ideal.
Brainstorming menggabungkan pendekatan informal yang santai untuk pemecahan masalah dengan pemikiran lateral. Ini mendorong orang untuk datang dengan pemikiran dan ide-ide yang, pada awalnya, tampak agak gila. Beberapa dari ide-ide ini dapat dibuat menjadi solusi orisinal dan kreatif untuk suatu masalah, sementara yang lain dapat memicu lebih banyak ide.Â
Sebagai metode informal pemecahan masalah, brainstorming kelompok merangsang pemikiran kreatif. Usulan-usulan yang muncul dalam pertemuan-pertemuan konstruktif ini bisa memancing ide-ide menarik dan tidak biasa yang nantinya bisa menjadi solusi kreatif atas suatu masalah.
Brainstorming sangat mungkin membahayakan produktivitas dalam tim besar, ketika tim diawasi secara ketat, dan ketika kinerja dilakukan secara lisan daripada tertulis. Masalah lain adalah bahwa tim cenderung menyerah ketika mereka menyadari bahwa upaya mereka tidak menghasilkan banyak.
 Pemecahan masalah kelompok konvensional sering kali dapat dirusak oleh perilaku kelompok yang tidak membantu. Dan meskipun penting untuk memulai dengan proses analitis yang terstruktur saat memecahkan masalah, hal ini dapat mengarahkan kelompok untuk mengembangkan ide-ide yang terbatas dan tidak imajinatif.
Keuntungan lain dari brainstorming kelompok adalah membantu setiap orang merasa bahwa mereka telah berkontribusi pada solusi, dan mengingatkan orang bahwa orang lain memiliki ide kreatif untuk ditawarkan.
Brainstorming adalah metode yang bagus untuk mempromosikan pemikiran kreatif tentang kebutuhan bisnis. Selama brainstorming sekelompok orang bertemu untuk menghasilkan ide-ide di sekitar area minat tertentu atau topik atau masalah dengan peserta didorong untuk berpikir secara bebas dan pindah ke area pemikiran baru. Dengan demikian, bidang minat ini dapat dikaitkan dengan masalah, peluang, opsi solusi, pemangku kepentingan, risiko, fitur, dan lain-lain.
Brainstorming paling baik diterapkan dalam kelompok karena tujuan utama menggunakan teknik ini adalah untuk memanfaatkan pengalaman dan kreativitas individu yang berpartisipasi dalam sesi brainstorming. Ada contoh di mana sesi curah pendapat dijalankan oleh satu individu ketika tidak ada pengaturan grup. Individu mungkin membiarkan pikirannya menjadi liar tetapi dengan cara yang terkendali untuk menghasilkan ide sebanyak mungkin. Jenis sesi brainstorming :
1) Free-Form
Sesi brainstorming bentuk bebas memberikan kebebasan kepada peserta untuk berkontribusi pada diskusi atas kemauan mereka sendiri. Fasilitator mengajukan ide atau masalah untuk didiskusikan dimana setiap orang yang berpartisipasi dalam diskusi diberikan kebebasan untuk berkontribusi kapan saja. Sesi brainstorming bentuk bebas mungkin menjadi kacau saat membahas topik yang sangat sensitif atau saat dipimpin oleh peserta yang dominan. Demikian pula, peserta yang lebih konservatif mungkin diam dan tidak mau berkontribusi sehingga beberapa ide kunci ditinggalkan.
2) Round Robin
Sesi brainstorming Round Robin membantu mengatasi masalah dalam sesi brainstorming bentuk bebas di mana setiap peserta dalam diskusi diperbolehkan untuk menyuarakan pendapatnya. Setiap peserta diberi kesempatan untuk berkontribusi satu per satu. Jika peserta tidak memiliki ide, dia mungkin hanya 'menyerahkan' tongkat estafet kepada peserta berikutnya dalam diskusi. Cara ini cocok bila ruangan penuh dengan pakar yang darinya Anda sebagai fasilitator ingin mendapatkan informasi sebanyak-banyaknya.
3) Silent Writing / Pencil & Paper
Terkadang, introvert lebih suka mengomunikasikan ide dengan menuliskannya daripada menyuarakannya di depan umum. Ide-ide yang sangat sensitif juga dapat dikomunikasikan dengan cara ini. Metode ini memungkinkan orang untuk mengekspresikan ide sambil mempertahankan anonimitas mereka.
4) Mind Mapping
Pemetaan pikiran adalah metode brainstorming yang lebih visual di mana tim mencoba menunjukkan ide-ide yang dihasilkan dalam format diagram. Pemetaan pikiran membantu merepresentasikan ide secara visual di atas kanvas dan membantu memecah ide-ide kompleks bersama dengan keterkaitan di antara ide-ide tersebut.
5) Nominal Group Technique
Teknik kelompok nominal biasanya dilakukan untuk menghasilkan beberapa ide kunci dari sekelompok Ahli Materi Pelajaran. Teknik ini melibatkan proses formal yang dipimpin oleh seorang fasilitator yang pertama-tama menjelaskan tujuan sesi. Para peserta membangun ide dan menghasilkan ide-ide yang lebih rinci.Â
Ide-ide ini dikelompokkan ke dalam tema dan terdaftar di papan tulis. Setiap peserta dapat mengklarifikasi keraguan pada salah satu ide yang tercantum di bawah. Fasilitator kemudian melakukan putaran voting, di mana setiap peserta diminta untuk memilih ide-ide dalam urutan preferensi. Ide-ide yang mendapat suara terbanyak diprioritaskan dan didekomposisi lebih lanjut untuk membuat daftar ide yang konkrit.
Sesi brainstorming kreatif dapat berguna dalam semua jenis bisnis, asalkan dilakukan dengan benar. Memilih lokasi yang tepat, menetapkan tujuan, dan menyediakan persediaan yang memadai hanyalah langkah pertama. Yang paling penting adalah memulai percakapan, dan menyediakan pengaturan di mana pikiran dapat mengalir dengan bebas dan anggota tim dapat membangun ide satu sama lain. Karyawan dan rekan kerja Anda memiliki pengalaman dan visi yang unik, sayang untuk menyia-nyiakannya. Jika dilakukan dengan benar, sesi brainstorming akan menyenangkan, dan aktivitas membangun tim yang sangat bagus.
