Sistem Pengendalian Manajemen PT Astra International Tbk

Nama      : Nabila Aliya Rahma Suwanda

Instansi : Universitas Pamulang S1-Akuntansi 

Di era globalisasi saat ini, banyak perusahaan bersaing untuk meningkatkan kualitas kinerja mereka dan berusaha mencapai keuntungan yang lebih optimal. Selain kualitas kinerja yang harus diperhatikan, sistem pengendalian manajemen perusaahan juga harus diperhatikan, jika sistem pengendalian nya tidak baik maka menimbulkan masalah yang serius seperti kinerja yang buruk, kehilangan Penurunan Kepercayaan Investor dan Kesalahan Operasional, kesalahan dalam proses operasional dapat meningkat, serta mengakibatkan inefisiensi dan peningkatan biaya. 

PT Astra International Tbk adalah salah satu perusahaan besar di Indonesia yang bergerak di berbagai sektor seperti otomotif, agrobisnis, dan lainnya. Dalam bidang otomotif, perusahaan ini mencakup penjualan, suku cadang (sparepart), serta berbagai layanan servis mobil, PT Astra International Tbk juga dikenal juga dengan perusahaan yang mempunyai sistem pengendalian manajemen yang baik dan menjunjung tinggi "Catur Dharma" perusahaan. 

Sejarah Pt Astra International Tbk

PT Astra International Tbk didirikan pada tahun 1957 oleh Tjia Kian Liong (William Soeryadjaya) dan Liem Ping Wie (Theodore Permadi Rachmat) sebagai perusahaan perdagangan. Astra pertama kali berdiri di Jakarta, dengan kantor pusat di Jalan Juanda. Saat itu, perusahaan ini beroperasi dengan modal terbatas dan hanya memiliki beberapa karyawan. Sebelum dikenal luas sebagai raksasa otomotif, Astra juga mencoba berbagai lini bisnis lain seperti perdagangan hasil bumi dan alat berat. Pada tahun 1997, Astra dihadapkan pada tantangan besar dengan utang signifikan dalam mata uang asing. 

William Soeryadjaya terpaksa menjual saham Astra kepada kelompok Jardine Matheson untuk menyelamatkan perusahaan dari kebangkrutan. Meskipun demikian, Astra berhasil pulih dan terus berkembang menjadi konglomerat terkemuka di Indonesia, Memasuki era digital, Astra bertransformasi dengan berinvestasi dalam teknologi dan mengembangkan platform digital untuk layanan mobilitas, keuangan, dan agribisnis. Selain fokus pada inovasi, Astra juga berkomitmen pada tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) melalui berbagai program di bidang pendidikan, kesehatan, lingkungan, dan pemberdayaan masyarakat.

Visi Misi Pt Astra International Tbk

Visi

• Menjadi salah satu perusahaan dengan pengelolahan terbaik di Asia Pasifik dengan pertumbuhan yang berkelanjutan dan struktur keuangan yang solid.
• Menjadi perusahaan yang intelligent dan agile yang berfokus pada karyawan, pelanggan, dan masyarakat.

Misi

• Sejahtera bersama bangsa dengan memberikan nilai terbaik kepada para pemangku kepentingan.

Tata Nilai Perusahaan 

PT. Astra International Tbk menerapkan Best Core Values yang berakar pada filosofi "Catur Dharma"sebagai nilai-nilai inti perusahaan. Nilai-nilai ini menjadi panduan bagi perilaku karyawan dan mencerminkan identitas perusahaan, antara lain:

• Berkontribusi positif bagi bangsa dan negara.
• Memberikan layanan terbaik kepada pelanggan.
• Menghormati individu dan membangun kerjasama.
• Berusaha terus-menerus untuk mencapai standar yang terbaik.

Penganggaran dan Keuangan PT Astra International Tbk

PT Astra International Tbk memiliki penganggaran dan manajemen keuangan yang solid. Mereka mengimplementasikan strategi penganggaran yang cermat untuk mengalokasikan sumber daya dengan efisien dan efektif. Pendekatan ini memungkinkan perusahaan untuk merencanakan kegiatan operasional dan investasi dengan tepat, menjaga stabilitas keuangan, dan mendukung pertumbuhan yang berkelanjutan. Selain itu, PT Astra International Tbk juga dikenal karena transparansi dalam laporan keuangannya, yang memperkuat kepercayaan dari pemegang saham, investor, dan mitra bisnis.

 Perencanaan Strategis dan Operasional Pt Astra International Tbk

PT Astra International Tbk menerapkan perencanaan strategis yang komprehensif untuk mengarahkan visi dan misi perusahaan. Mereka mempertimbangkan tren pasar, risiko, dan peluang untuk mengembangkan strategi yang berkelanjutan. Dalam operasionalnya, perusahaan ini fokus pada efisiensi dan kualitas layanan, menjadikan inovasi teknologi sebagai salah satu pilar utama dalam meningkatkan kinerja dan memberikan nilai tambah kepada pelanggan. Dengan pendekatan yang terintegrasi antara strategi dan operasional, PT Astra International Tbk terus memperkuat posisinya sebagai pemimpin industri yang berorientasi pada keberlanjutan dan pertumbuhan yang berkelanjutan.

 Kesimpulan

PT Astra International Tbk menggambarkan pendekatan yang holistik dan inovatif dalam mengelola perusahaan. Sistem pengendalian yang mereka terapkan tidak hanya mencakup aspek keuangan, tetapi juga operasional, risiko, dan kinerja keseluruhan perusahaan. Dengan memadukan teknologi modern, analisis data yang canggih, dan keterlibatan karyawan secara aktif, PT Astra International Tbk berhasil menciptakan lingkungan kerja yang efisien, adaptif, dan responsif terhadap perubahan pasar. Keberhasilan perusahaan ini dalam menerapkan sistem pengendalian manajemen yang terintegrasi secara menyeluruh menjadi contoh yang inspiratif bagi industri lainnya, menunjukkan dedikasi mereka terhadap pencapaian yang berkelanjutan dan keunggulan kompetitif yang berkesinambungan