Â
Baca juga:Â Persiapkan Jadi Data Engineer Dengan Sertifikasi Data Science
Â
Jenis Sertifikasi Project Manager yang Relevan untuk Manajemen Stakeholder
Terdapat berbagai jenis sertifikasi project manager yang dapat membantu profesional mengembangkan keterampilan dalam mengelola stakeholder dan memastikan keberhasilan proyek. Sertifikasi ini tidak hanya terakui oleh perusahaan, tetapi juga memperkuat keahlian project manager dalam berbagai aspek manajemen proyek, termasuk pengelolaan stakeholder. Beberapa sertifikasi yang relevan untuk manajemen stakeholder dan pengembangan proyek antara lain:
1. PMP (Project Management Professional)
Sertifikasi PMP, yang terlaunching oleh Project Management Institute (PMI), adalah salah satu project manager yang paling terakui di dunia. Yang dimana ini memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proyek secara efisien, termasuk teknik-teknik dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola stakeholder. Hal ini mengajarkan bagaimana cara berkomunikasi secara efektif dengan berbagai jenis stakeholder untuk memastikan kepuasan dan keberhasilan proyek.
2. Sertifikasi BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi)
Di Indonesia, sertifikasi yang dikeluarkan oleh BNSP memiliki peran yang sangat penting untuk mengukur kompetensi project manager di berbagai sektor industri. Sertifikasi BNSP mengakui kemampuan individu dalam manajemen proyek yang sesuai dengan standar nasional dan industri. Sertifikasi ini mencakup aspek-aspek kritis dalam pengelolaan proyek, termasuk kemampuan untuk mengelola hubungan dengan stakeholder. BNSP juga memberikan pendekatan yang lebih spesifik terkait manajemen risiko, komunikasi, dan pemantauan proyek yang melibatkan stakeholder.
3. CAPM (Certified Associate in Project Management)
Sertifikasi CAPM adalah pilihan bagi mereka yang baru memulai karier dalam manajemen proyek. Walaupun lebih dasar dibandingkan PMP, CAPM tetap mencakup keterampilan penting dalam pengelolaan stakeholder. Dengan CAPM, project manager akan belajar dasar-dasar manajemen proyek yang melibatkan stakeholder serta cara berkomunikasi dan bekerja dengan mereka sepanjang proyek.
4. PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments)
