Perekrutan sumber daya manusia (SDM) merupakan salah satu hal penting dalam proses bisnis suatu perusahaan. Proses perekrutan SDM atau pegawai berpengaruh besar dalam pencapaian misi dan visi dari perusahaan tersebut. Proses perekrutan pegawai yang sembarangan dapat berakibat menurunnya kinerja suatu perusahaan. Hal ini dapat disebabkan karena kemampuan pegawai yang tidak memenuhi kriteria maupun kesalahan dalam dalam penempatan pegawai.Oleh karena itu, sebagian besar perusahaan melakukan perekrutan pegawai dengan teks seleksi sesuai kriteria yang ditetapkan perusahaan tersebut.
Proses seleksi dilakukan untuk mencegah perusahaan merekrut pegawai di bawah standar yang ditetapkan. Berdasarkan hasil seleksi tersebut, perusahaan dapat menentukan calon pegawai yang sesuai dengan kriteria perusahaan. Selain itu, dari hasil seleksi dapat diperoleh calon pegawai yang mampu bekerja secara optimal
Seleksi dilakukan menggunakan kriteria yang telah ditetapkan oleh head of department setiap divisi selaku pengambil keputusan. Setiap divisi memiliki kriteria yang berbeda sehingga tidak memungkinkan adanya standarisasi perekrutan. Dengan melakukan penilaian terhadap kriteria seiap pelamar, pengambil keputusan dapat mempertimbangkan dan memberikan keputusan untuk prioritas kelayakan bekerja pelamar tersebut. head of department selaku pengambil keputusan terkadang mengalami kesulitan dalam memberikan keputusan dikarenakan banyaknya calon pegawai. Hal ini memungkinkan terjadinya kesalahan pengambilan keputusan seperti hilangnya kesempatan untuk merekrut pegawai yang memiliki potensi tinggi dan merekrut pegawai yang kurang memenuhi kriteria yang ditetapkan pengambil keputusan.
Dalam situasi saat ini, penting bagi perusahaan untuk memahami bahwa perekrutan pegawai dengan cermat dan sesuai kriteria tetap menjadi kunci kesuksesan dalam mencapai visi dan misi perusahaan. Kesalahan dalam proses perekrutan dapat mengakibatkan penurunan kinerja, oleh karena itu,seleksi yang baik dan berdasarkan kriteria yang ditetapkan adalah yang sangat penting.
Demikianlah,perekrutan SDM yang tepat dan seleksi yang bijak akan memberikan manfaat besar bagi perusahaan dalam mencari calon pegawai yang  mampu bekerja secara optimal.
Kesimpulan dari uraian di atas adalah bahwa perekrutan sumber daya manusia (SDM) dan proses seleksi yang tepat sangat penting bagi keberhasilan perusahaan dalam mencapai visi dan misi mereka. Proses seleksi yang baik dapat mencegah perekrutan pegawai yang tidak  memenuhi standar perusahaan dan memastikan bahwa calon pegawai yang sesuai dengan kriteria dan mampu bekerja secara optimal dipilih
Saran dari artikel diatas mempunyai berbagai pernyataan yaitu :
1. Standarisasi Kriteria Seleksi sebaiknya berupaya untuk menyelaraskan dan standarisasi kriteria seleksi lebh konsisten dan efisien
2. Evaluasi dan Perbaikan Proses Perusahaan sebaiknya secara berkala mengevaluasi proses perekrutan dan seleksi mereka. Dengan demikian mereka dapat mengidentifikasi masalah dan kesalahan yang mungkin terjadi dan melakukan perbaikan untuk meningkatkan efektivitas perekrutan
Dengan  menerapkan saran-saran ini , perusahaan dapat meningkatkan efektivitas proses perekrutan dan memastikan bahwa mereka merekrut calon pegawai yang sesuai dengan kriteria perusahaan serta mampu bekerja secara optimal dan lebih efisien dan mampu lebih fokus dengan apa yang dia kerjakan
