Manajer Sukses Vs Manajer Efektif, Anda Mau Jadi yang Mana?

Menurut saya, hal ini sangat mungkin dilakukan. Tentu saja dengan kompromi terkait waktu. Anda harus rela untuk menunda keinginan promosi sedikit lebih lama. Begini tipsnya:

1. Jadilah manajer efektif terlebih dulu. Bangunlah komunikasi dan dapatkan trust dari tim Anda. Berdasar pengalaman saya, tidak lama waktu yang dibutuhkan untuk memperoleh trust dari anggota tim. Dengan catatan, Anda mampu menjadi role model bagi mereka.
2. Bangunlah kapasitas suksesor Anda. Kenali profil (karakter, potensi dan kompetensi) tiap anggota tim. Pilihlah 1 atau 2 orang sebagai calon suksesor Anda. Kembangkan kompetensi dan bantulah mereka mencapai target kinerja. Tersedianya kandidat yang siap menempati posisi Anda saat ini akan memperkuat daya tawar Anda kepada komite karir di perusahaan.
3. Naikkan proporsi waktu Anda untuk networking. Setelah poin 1-2 dilakukan, naikkanlah intensitas networking Anda. Bangun personal image dan kredibilitas dihadapkan stakeholders Anda. Semakin banyak interaksi yang Anda lakukan, terutama dengan pemegang keputusan di Perusahaan, semakin tinggi potensi Anda untuk dipromosikan.
4. Terbuka dengan anggota tim tentang tujuan karir Anda. Seiring dengan fokus Anda yang berubah di mana networking kini menjadi prioritas, anggota tim Anda akan merasa ada perbedaan pada diri Anda. Jangan biarkan hal ini menjadi isu yang mengganggu. Karena keterbukaan adalah kunci bagi keharmonisan tim kerja.

Memang, serangkaian tips tersebut membuat Anda membutuhkan waktu yang lebih lama untuk meniti tangga karir di perusahaan. 

Namun dampak positifnya, Anda akan meninggalkan legacy sebagai seorang leader yang dikenang.

Jadi, mana yang Anda pilih?

Sumber:
1. F. Luthans, "Successful vs Effective Real Managers". Academy of Management Executive
2. P.H. Langford. "Importance of Relationship Management for the Career Success of Australian Managers". Australian Journal of Psychology