Model Gaya KepemimpinanÂ
Kepemimpinan Transformasional
Kepemimpinan yang berfokus pada transformasi individu dan kelompok untuk mencapai visi bersama. Gaya ini melibatkan:
- Idealized Influence (Karismatik): Pemimpin memberikan teladan moral dan etika yang kuat.
- Inspirational Motivation: Membangkitkan semangat melalui visi yang inspiratif.
- Intellectual Stimulation: Memotivasi pengikut untuk berpikir kreatif dan inovatif.
- Individualized Consideration: Perhatian khusus terhadap kebutuhan dan pengembangan individu.
Kepemimpinan Transaksional
Kepemimpinan yang berorientasi pada imbalan dan hukuman untuk memastikan pencapaian tujuan:
- Contingent Reward: Memberikan penghargaan berdasarkan pencapaian tugas.
- Management by Exception (Active): Memantau secara aktif kesalahan dan mengambil tindakan korektif.
- Management by Exception (Passive): Menunggu hingga masalah terjadi sebelum mengambil tindakan.
 Kepemimpinan Laissez-Faire
Gaya ini mengacu pada kurangnya keterlibatan pemimpin dalam proses pengambilan keputusan dan aktivitas tim. Pemimpin cenderung membiarkan pengikut bekerja sendiri tanpa banyak intervensi.
Kepemimpinan Karismatik
Pemimpin memengaruhi melalui kepribadian dan kemampuan untuk menginspirasi, sering kali menciptakan pengikut yang sangat loyal.
Kepemimpinan Situasional
Pemimpin menyesuaikan gaya mereka berdasarkan tingkat kesiapan dan kompetensi anggota tim.
