Kedua, dari ketua sendiri secara structural kurang bisa memamahi karakterisitik anggotanya. Sangat penting bagi seorang pemimpin untuk mengenal anggotanya dengna baik, supaya dalma pendelegasian tugas itu bisa terlaksana dengan maksimal.
Ya saya berkata padanya bahwa memang itu kesalahan sistemik, sebab kunci dari pada organisasi itu sendiri adalah dari komunikasi semua anggota.
Tidak sepeduli berapa banyak anggota dan kelebihan yang mereka miliki, jika komunikasi itu tidak hidup dan ditekankan, maka bisa dipastikan organisasi tersebut akan berjalan pasif, atau mandek.
Dari dua kasus tersebut, pasti teman-teman pembaca memiliki case yang sama atau bahkan lebih parah dari cerita di atas. Tetapi, penulis tekankan bahwa masalah itu tidak semuanya perlu/bisa diselesaikan.
Mencoba untuk mengenali akar permasalahan itu adalah hal yang utama. Akan tetapi, jika bisa diselesaikan dengan cara yang bijak, mengapa tidak?
By: M. Saiful Kalam
Source: Pengalaman Pribadi & Teman
