Studi Kasus Bisnis Versus Profit, Dimanakah Posisiku

NAMA            : Muhammad Farhan

NIM                : 210903502003

KELAS           : Manajemen A

Tugas Mid Test Pengantar Manajemen

"Studi Kasus Bisnis Versus Profit, Dimanakah Posisiku"

Pada kasus kali ini saya di tunjuk sebagai direktur,di perusahaan di bidang pertambangan dan energi yang didirikan oleh kakek saya yang berdiri sejak 50 tahun yang lalu, saya disini menggantikan ayah saya yang menundurkan diri dengan alasan kesehatan.Walau , demikian ayah saya masih terlibat dalam struktur organisasi perusahaan dengan jabatan komisaris direktur bersama dua paman saya di dewan komisaris. Sebagaimana umumnya pada perusahaan keluarga, sebagian besar posisi di struktur organisasi perusahaan diisi oleh keluarga dan kerabat yang sebagian besarnya tidak memiliki kompetensi yang cukup.

Saya ditugaskan oleh dewan komisaris untuk mencapai target profit 300% pada tahun pertama saya menjabat. Target selanjutnya adalah memperluas daerah eksplorasi mineral dan tambang ke daerah lain dngan cara pembukaan lahan baru dan juga dengan mengakusisi beberapa perusahaan kecil untuk bergabung di perusahaan saya.

Selama ini perusahaan tambang saya telah mengeksplorasi mineral di daerah pelosok Kalimantan sehingga perusahaan saya sering berurusan dengan masyarakat adat terkait hak eksplorasi dan eksploitasi di daerah tersebut.Perusahaan saya telah berurusan dengan masalah hokum sejak 30 tahun yang lalu, aktivis lingkungan den Lembaga Swadaya Masyarakat (LMG) beserta masyarakat adat yang telah melakukan protes terkait aktivitas eksplorasi dan eksploitasi tambang dan mineral di daerah tersebut karena aktivitas tersebut dinilai mengganggu ekosistem lingkungan, mengganggu hak-hak masyarakat adat dan menciptakan pencemaran lingkungan.

PERTANYAAN

• Hal-hal apa saja yang menjadi masalah pada kasus di atas ?
• Jelaskan apa yang akan anda lakukan pertama kali sebagai seorang direktur terkait masalah ini ? di satu sisi, ada tekanan dari pihak internal perusahaan yang memperkerjakan anda (yang mana salah satu dewan komisaris adalah ayah ) dan sisi lain ada tekanan dari pihak eksternal terkait aktivitas operasional perusahaan anda. Pihak mana yang akan anda prioritaskan ? pihak internal atau pihak eksternal ?
• Jelaskan solusi yang anda tawarkan terkait masalah ini !

Jawaban :

Yang menjadi masalah pada kasus di atas adalah saya ditugaskan oleh dewan komisaris untuk mencapai target profit pada tahun pertama saya menjabat. Kemudian masalah selanjutnya yaitu perusahan saya adalah perusahaan keluarga yang sebagian besar struktur organisasinya berisi oleh keluarga maupun kerabat yang sebagian besar tidak memilki potensi yang sebagian besar tidak memiliki konpetensi yang cukup.

Saya juga ditugaskan untuk memperluas daerah eksplorasi mineral dan tambang ke daerah lain dengan cara maembuka lahan baru dan mengakuisisi beberapa perusahaan kecil untuk bergabung di perusahaan saya.

Adapun masalah utama perusahaan saya adalah seringnya berurusan dengan masyarakat setempat terkait hak eksplorasi dan eksploitasi di daerah tersebut. Banyaknya protes yang terjadi terhadap aktivitas eksplorasi dan eksploitasi yang di karenakan dapat mengganggu ekosistem lingkungan, mengganggu hak-hak masyarakat adat dan juga menciptakan pencemaran lingkungan sehingga saya di tuntut untuk menyelesaikan masalah-masalah tersebut.

Yang pertama kali saya lakukan sebagai seorang direktur adalah tentunya saya akan mencapai profit yang di tentukan oleh perusahaan saya. Perlu kita ketahui profit adalah jumlah uang yang dihasilkan dari penjualan dalam periode tertentu atau bisa disebut juga sebagai laba bersih. Salah satu cara yang saya akan lakukan dengan cara menaikkan efisiensi biaya operasional terhadap karyawan saya dengan tujuan untuk meningkatkan kinerjanya sehingga dapat memperoleh hasil yang maksimal. Kemudian saya akan meningkatkan kemampuan perusahaan dengan mendapatkan laba melalui dengan semua kemampuan sumber daya yang ada seperti kegiatan penjualan, kas, modal, jumlah karyawan, jumlah cabang perusahaan dan lain sebagainya. Sudah kita ketahui bersama profit merupakan keuntungan atau laba sehingga apabila kita ingin menaikkan profit secara maksimal kita harus memanfaatkan kesemua bagian perusahaan yang telah di sebutkan tadi secara efisien.

Setelah itu saya melakukan perubahaan atau memperbarui struktur organisasi perusahaan yang tadinya berisi keluarga maupun kerabat yang sebagian besar tidak memiliki potensi yang cukup akan saya gantikan dengan orang lain yang memiliki potensi yang cukup. Apabila struktur perusahaan sudah bagus dan kinerja masing-masing anggotanya sudah sangat bagus maka keuntungan yang di dapat bisa maksimal.

Kemudian terkait masalah eksternal, setelah saya mengetahui adanya nama buruk perusahaan saya di mata hukum sejak 30 tahun yang lalu, saya akan melakukan pendekatan kepada masyarakat dan juga menyampaikan sebuah  solusi yang saya tawarkan terkait masalah yang terjadi pada perusahaan saya, guna memperbaiki nama baik perusahaan di mata hukum.

Disatu sisi pihak internal itu sendiri adalah perusahaan keluarga saya dan juga saya dipercayakan menjadi direktur dengan tujuan utama untuk menaikkan profit perusahaan, disisi lain saya juga harus memperbaiki citra buruk perusahaan di mata masyarakat. Keduanya saling berkaitan di karenakan untuk mencapai profit yang maksimal citra perusahaan juga harus baik di mata masyarakat, jadi saya berada di pihak netral untuk menyelesaikan masalah perusahaan baik itu pihak internal mapun eksternal

Adapun solusi yang saya akan lakukan terkait masalah-masalah di atas adalah yang pertama untuk mencapai profit yang maksimal anggota perusahaan tentunya harus memiliki potensi yang cukup, sedangkan perusahaan saya berisi keluarga serta kerabat yang tidak memiliki potensi yang cukup, jadi saya akan menggantikannya dengan orang lain yang memiliki potensi yang cukup agar tata kelola perusahaan akan berjalan dengan baik dengan di gantikannya oleh orang-orang dengan kriteria yang di inginkan oleh perusahaan. Kemudian tentunya seperti yang saya sebutkan tadi saya akan menaikkan efisiensi biaya operasional terhadap karyawan saya dengan maksud dan tujuan agar karyawan saya dapat bekerja dengan maksimal dan penuh semangat untuk mencapai target profit yang di inginkan.

Saya di tugaskan untuk memperluas daerah eksplorasi air mineral dan tambang ke daerah lain dengan cara membuka lahan baru, tetapi citra perusahaan di mata masyarakat kurang bagus di karenakan adanya pencemaran lingkungan yang di sebabkan oleh perusahaan saya itu sendiri. Jadi saya menyampaikan solusi yang saya tawarkan terhadap masyarakat setempat.

 Mengenai limbah yang di akibatkan oleh perusahaan tambang mineral yag akan berdampak pada lingkungan, saya akan menjelaskan tentang pengelolaan limbah yang akan saya kerjakan meliputi pengurangan, pengumpulan, penyimpanan, pengangkutan dan pengelohan atau penimbunan limbah itu sendiri kepada masyarakat setempat. Perlu kita ketahui limbah tambang mineral itu masuk ke dalam limbah bahan beracun dan berbahaya yang biasa disebut dengan (B3), yang berdampak terhadap lingkungan. Sehingga dengan solusi yang saya tawarkan dapat menyelesaikan masalah pencemaran lingkungan yang di keluhkan oleh masyarakat setempat. Dan juga saya akan memberikan lapangan perkerjaan terhadap masyarakat setempat yang belum memiliki perkerjaan terkait pengelolaan limbah yang saya tawarkan tadi.

           

Apabila masalah yang di keluhkan oleh masyarakat telah teratasi maka perusahaan saya tidak lagi bermasalah dengan hukum yang menimpahnya sejak 30 tahun yang lalu dan secara tidak lansung citra perusahaan saya sudah baik di masyarakat sehingga saya dapat mengajak perusahaan-perusahaan kecil untuk bergabung di perusahaan saya yang sudah memiliki citra yang bagus dimata hukum dan masyarakat, karena apabila citra perusahaan kita sudah bagus maka perusahan-perusahan kecil sudah percaya terhadap apa yang kita kerjakan dan juga akan lebih meyakinkan serta menjanjikan.