PT. Unilever Indonesia menggunakan sistem ERP (Enterprise Resource Planning) dan Supply Chain Management untuk mengintegrasikan informasi seluruh stakeholder perusahaan. Hal ini membantu dalam mengelola arus produk barang hingga sampai ke tangan konsumen serta jumlah persediannya. Kedua strategi tersebut berhubungan dengan kepastian kinerja para pegawai Unilever.
Dengan strategi manajemen rantai pasok yang efektif, PT. Unilever Indonesia berhasil menjamin ketersediaan produk yang optimal dan memperkuat hubungan dengan para petani lokal sebagai sumber bahan mentah. Hal ini membuat perusahaan ini menjadi salah satu pemain besar di industri FMCG di Indonesia.
Citations:
[1] https://serayunews.com/manajemen-rantai-pasok-pada-pt-unilever-indonesia-tbk
[2] https://transpublika.co.id/ojs/index.php/Transekonomika/article/download/133/108
[3] https://www.studocu.com/id/document/universitas-telkom/supply-chain-management/tugas-analisis-sc-pt-unilever-indonesia/8429281
[4] https://jurnalfe.ustjogja.ac.id/index.php/manajemen/article/download/2478/810
[5] https://stp-mataram.e-journal.id/JIP/article/download/1588/1259
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
