PT. Unilever Indonesia menggunakan sistem ERP (Enterprise Resource Planning) dan Supply Chain Management untuk mengintegrasikan informasi seluruh stakeholder perusahaan. Hal ini membantu dalam mengelola arus produk barang hingga sampai ke tangan konsumen serta jumlah persediannya. Kedua strategi tersebut berhubungan dengan kepastian kinerja para pegawai Unilever.
Dengan strategi manajemen rantai pasok yang efektif, PT. Unilever Indonesia berhasil menjamin ketersediaan produk yang optimal dan memperkuat hubungan dengan para petani lokal sebagai sumber bahan mentah. Hal ini membuat perusahaan ini menjadi salah satu pemain besar di industri FMCG di Indonesia.
Citations:
[1] https://serayunews.com/manajemen-rantai-pasok-pada-pt-unilever-indonesia-tbk
[2] https://transpublika.co.id/ojs/index.php/Transekonomika/article/download/133/108
[3] https://www.studocu.com/id/document/universitas-telkom/supply-chain-management/tugas-analisis-sc-pt-unilever-indonesia/8429281
[4] https://jurnalfe.ustjogja.ac.id/index.php/manajemen/article/download/2478/810
[5] https://stp-mataram.e-journal.id/JIP/article/download/1588/1259
Follow Instagram @kompasianacom juga Tiktok @kompasiana biar nggak ketinggalan event seru komunitas dan tips dapat cuan dari Kompasiana
Baca juga cerita inspiratif langsung dari smartphone kamu dengan bergabung di WhatsApp Channel Kompasiana di SINI
