Dalam konteks ini, pengaruh dan kepemimpinan pendiri startup tetap diperlukan dalam perusahaan yang sedang berkembang. Meskipun terkadang pendiri startup memutuskan untuk mundur dari perusahaan, namun pengaruh dan kepemimpinan mereka tetap diperlukan dalam perusahaan yang sedang berkembang. Kehadiran mereka dalam perusahaan dapat membantu menjaga visi, nilai-nilai inti dan budaya yang telah dibangun sejak awal, serta membantu dalam memberikan arahan terhadap rencana kebijakan jangka panjang perusahaan.
Lebih jauh lagi, kepemimpinan dan pengaruh pendiri startup pada kinerja perusahaan dapat mendorong motivasi dan semangat kreatifitas di kalangan karyawan. Hal ini karena pendiri startup biasanya memiliki dedikasi, semangat, dan tekad yang kuat untuk mencapai tujuan perusahaan dan visi bisnis yang diinginkan.
Oleh karena itu, perusahaan diharapkan dapat menjaga hubungan yang baik dengan pendiri startup yang telah mundur, memberikan kesempatan untuk tetap terlibat dalam perusahaan sebagai konsultan atau penasehat, dan membangun budaya perusahaan yang memungkinkan pengaruh dan kepemimpinan pendiri dapat terus dirasakan hingga saat ini maupun dikemudian hari.
