- Anggaran proyek
- Ketersediaan sumber daya
- Risiko proyek
- Budaya organisasi
Strategi Memilih Metodologi Tepat:
Analisis SWOT (Strengths,Weakness, Opportunities, Threats): Identifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman terkait metodologi yang berbeda.
Perbandingan Metodologi: Perbandingan berdasarkan faktor-faktor yang telah diperhitungkan.
Pilot Project: Â Uji metodologi sebelum implementasi penuh untuk meminimalkan risiko.
Pelibatan Tim: Melibatkan tim proyek dalam proses pemilihan metodologi untuk mendapatkan masukan atau feedback dan komitmen.
Memilih metodologi yang tepat adalah proses yang kompleks dan perlu dipertimbangkan dengan matang. Dengan menerapkan strategi yang tepat, proyek Anda dapat diselesaikan dengan sukses dan mencapai tujuan yang diinginkan.
 Tips:
