Pengendalian tindakan adalah pengendalian yang dilakukan untuk memastikan karyawan melakukan suatu kegiatan yang dapat menguntungkan sutau perushaaan dan menghindarkan dari kegitan yang dapat merugikan perusahaan (Merchant and Van der Stede, 2007 dalam Praptapa dan Rokhayati, 2012)
Dalam suatu kegiatan pengendalian pasti memiliki kekurangan maupun kelebihan, kekurangan dan kelebihan dari manajemen pengendaian yaitu:
-Kelebihan :
- Jika ada kesalahan dapat diketahui lebih dulu dan dapat dilakukan perbaikan secara cepat.
- Adanya kontak langsung antara atasan dan bawahan sehingga dapat memunculkan adanya komunikasi yang dapat mendekatkan hubungan keduanya.
- Adanya kepuasan batin karyawan karena diperhatikan langsung oleh atasan.
- Akan tertampungnya banyak aspirasi karyawan yang dapat menjadi pertimbangan sebelumnya dalam membuat suatu kebijakan.
-Kekurangan :
- Waktu manajer tersita untuk melakukan pengawasan secara langsung yang menyebabkan adanya kekurang efektifan dalam membagi waktu.
- Mengurangi inisiatif seorang karyawan karena selalu diawasi oleh atasan
Pengendalian dapat menjadikan suatu organisasi dan perusahaan dapat berjalan dengan lancar secara efektif dan efesien. Sistem pengendalian manajemen yang baik dan benar harus dijalankan dengan mestinya, jika tidak dapat membuat suatu pengendalian manajemen yang sudah dirancang dan direncanakan tersebut tidak dapat memberikan kontribusi yang positif bagi suatu perusahaan.
Referensi
Burhanudin Gesi, R. L. (2019). Manajemen Dan Eksekutif. Jurnal Manajemen, 51-69.
Chandra, R. (2017). Penerapan Sistem Pengendalian Manajemen Terhadap Kinerja Keuangan Pada PT. Indojaya Agri Nusa. Jurnal Samudra Ekonomi dan Bisnis, 622-632.
Dr.Murhaban, S. D. (2020). Sistem Pengedalian manajemen. CV. SEFA BUMI PERSADA - ACEH.
Elfrianto. (2017). SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN DALAM MENINGKATKAN MUTU PERGURUAN TINGG. Jurnal Manajemen Pendidikan dan Keislaman, 28-39.
Hasibuan, D. H. (2011). MANAJEMEN ; DASAR,PENGERTIAN DAN MASALAH. (Edisi Revisi). PT. BUMI AKSARA.