Acek Rudy and The Kamasutra of Retail Business

Pernah dengar frasa "The Tao of Physics". Itu judul buku anggitan Fritjof Capra tentang kesejajaran fisika modern dan mistisme timur.

Atau frasa "The Tao of Bandarmology"? Itu judul buku karangan William Hartarto tentang seluk-beluk kerja bandar di pasar saham.

Jangan tanya Engkong Felix tentang isi kedua buku itu. Sebab Engkong tidak sedang menulis resensi buku. Kalau penasaran, silahkan cari bukunya lalu baca sendiri.

Baca juga: Gondang Bolon Batak: Di Bawah Ancaman Musik Modern [Bagian 3]

Menggunakan logika kesejajaran (paralelism), Engkong hanya hendak memperkenalkan "The Kamasutra of Retail Business" (The KoRB) temuan Acek Rudy.

Tahu Acek Rudy, kan?  Kompasianer Rudy Gunawan. Kalau belum tahu, silahkan kenalan sendiri, sana.

Ada yang memperhatikan belakangan ini artikel Acek Rudy tentang bisnis ritel selalu diganjar label AU oleh Admin Kompasiana? Itu karena Acek Rudy sejatinya sedang menceritakan implementasi The KoRB.

Baca juga: Poltak, Sebuah Novel Mosaik

Dan, ya, dugaanmu benar, Admin Kompasiana adalah generasi YZ yang mungkin malu-malu gemar pada Kamasutra. Wajarlah bila artikel Acek kemudian diganjar label AU.

Itu dugaan, ya. Kalaupun itu benar, Engkong gak bisa disalahkan, dong. Itu kan sesuai dengan teori "kehendak bebas".

The KoRB pada prinsipnya adalah paralelisme tip 'n trik Kamasutra dan praktek bisnis ritel. Itu keahlian Acek Rudy yang selama ini disembunyikannya rapat-rapat.

Tapi, ya, itulah. Kata pepatah lama, "Sedalam-dalamnya pakai celana dalam, suatu saat pasti nongol di tali jemuran".

Begitu pula dengan prinsip-prinsip The KoRB yang selama ini dirahasiakan Acek Rudy. Tanpa disadari Acek, muncul juga dalam artikel "Planogram Sederhana: Membuat Tempat Usaha Berfungsi Maksimal" (K. 27/9/2022).

Untuk meliarkan imajinasimu sedikit, kamu tinggal mengganti kata "usaha" dengan "tidur" pada judul artikel itu. Oke, sudah terasa liar sekarang?

Coba perhatikan lima tip 'n trik planologi ruang jualan ritel ala Acek Rudy. Penempatan produk pada area strategis; perhatikan eye level; penempatan barang yang pasti laku; perhatikan kategori produk; perhatikan estetika.

Kesejajarannya dengan tip 'n trik Kamasutra: pilih tempat strategis;  mainkan kontak mata; ambil posisi yang paling enak;  eksploitasi titik-titik kategori sensitif; percantik/perganteng diri.

Ada lima tujuan planologi ruang jualan menurut Acek Rudy. Memaksimalkan tempat jualan; meningkatkan omzet; memudahkan kontrol barang keluar-masuk; memperindah toko; membentuk citra toko.

Begini kesejajarannya dengan tujuan Kamasutra. Memaksimalkan tempat tidur; meningkatkan kepuasan; memudahkan kontrol barang keluar-masuk (ini jelas dengan sendirinya, ya); memperindah hidup; membentuk citra bahagia.

Apakah kesejajaran planologi ruang ritel dengan kamasutra itu mengada-ada atau lebay? Sama sekali tidak. Tafsir tekstual dan kontekstual atas isi artikel Acek Rudy memang bermuara pada paralelisme semacam itu. Engkong, sebagai veteran periset kualitatif, sudah bersikap obyektif di sini.

Atau mungkin ada yang menyanggah. Apakah analisis atas sebuah artikel saja memadai sebagai dasar untuk menyimpulkan kesejajaran manajemen bisnis ritel dengan kamasutra?

Begini. Pernah dengar metode falsifikasi Karl R. Popper?

Itu kebalikan dari metode verifikasi. Dalam metode verifikasi, jika kamu mengambil sampel tiga (30%) dari 10 butir telur, dan ternyata ketiganya bagus, maka kamu boleh simpulkan telur-telur itu umumnya bagus.

Sebaliknya dengan falsifikasi. Jika satu dari tiga sampel telur itu busuk, maka kamu boleh simpulkan tidak semua telur itu bagus.

Jelas bedanya, ya? Engkong anggap kamu cerdas dan otomatis paham.

Engkong tinggal membalik logika falsifikasi. Dari sejumlah artikel tentang bisnis ritel yang ditulis Acek Rudy ada satu yang paralel dengan prinsip-prinsip Kamasutra. Atas dasar itu Engkong bisa bilang ada artikel manajemen  bisnis ritel Acek Rudy yang paralel dengan Kamasutra.

Itulah dasar frasa "The Kamasutra of Retail Business" pada judul artikel ini.

Ada yang mau menyanggah Engkong? Silahkan saja. Tapi ingat, kamu tak dibayar untuk itu.

Kesimpulannya, berbisnis ritellah seperti kamu bercinta dengan pasanganmu, tapi jangan bercinta dengan pasanganmu seperti kamu berbisnis ritel. (eFTe)