Harga produk yang relatif lebih mahal dibandingkan produk AMDK lainnya.
Tergantung pada sumber mata air tertentu, sehingga rentan terhadap perubahan kondisi lingkungan.
Diperlukan modal kerja yang besar untuk mendukung kegiatan operasional perusahaan.
- Peluang (Opportunity)
Peningkatan kesadaran masyarakat akan pentingnya kesehatan, termasuk konsumsi air minum yang bersih dan berkualitas.
Pertumbuhan ekonomi yang positif, yang mendorong peningkatan daya beli masyarakat.
Meningkatnya permintaan akan produk AMDK di pasar domestik dan internasional.
Ancaman (Threat)
Munculnya pesaing-pesaing baru di industri AMDK.
Perubahan regulasi yang dapat mempengaruhi bisnis AMDK.
Perubahan kondisi ekonomi yang dapat berdampak pada daya beli masyarakat.
- Strategi Perusahaan
- Berdasarkan analisis SWOT di atas, perusahaan Aqua dapat menerapkan strategi-strategi berikut untuk meningkatkan daya saingnya:
Melakukan inovasi produk untuk memenuhi kebutuhan konsumen yang semakin beragam.
