3 Cara Mengatasi Karyawan Malas

Menurut pengalaman saya, ada bermacam tantangan dalam membina sebuah team. Ada ada saja ceritanya. Namun yang paling membuat saya kesal adalah menghadapi karyawan malas dan tidak punya integritas. Berbagai tips di internet sudah saya coba. Mulai dari memberikan insentif, bonus, diskusi, dengarkan keluh kesah, bantu cari solusi, beri hukuman potong gaji sampai hukuman tidak jelas potong rumput taman jalan. Dan dari semua cara yang sudah saya coba ada 3 cara yang efektif mengatasi rasa malas di team Motivasi Indonesia.

1. Reward & Punishment

Anthony Robbins, motivator terkenal dunia mengatakan bahwa manusia bergerak maju karena gain pleasure (mengejar nikmat) dan avoid pain (menghindari sengsara). 

Makanya seringkali reward dan punishment efektif mendisiplinkan team kita. Dan ternyata 80% orang lebih takut dengan punishment daripada mengejar reward.

 Punishment ini harus jelas, team kita harus tahu, jika mereka melakukan kesalahan, tidak memenuhi target punishment apa yang mereka dapatkan. 

Semakin jelas, maka mereka akan semakin termotivasi. Jadi punishment yang hanya berupa surat peringatan mau level 1 atau 10 tidak efek untuk beberapa orang. Saya juga belajar bahwa punishment yang berupa penderitaan financial seperti potong gaji, tidak terima komisi lama-kelamaan tidak mempan. Ternyata punishment yang sampai hari ini ampuh adalah punishment yang menyiksa ego dan pride mereka. 

Misalnya di team saya yang terlambat datang kantor dapat hukuman cuci mobil dan motor semua teman-temannya. Atau yang tidak capai target dapat hukuman bantu dinas kebersihan, nyapu jalanan sekian km, sedangkan team yang capai target nonton bioskop, Man in Black misalnya. Kemudian di kantor team yang menang dapat piala star di meja kerjanya, yang kalah pakai topi konyol bertuliskan "Looser". 

Yes, pada intinya saya membuat permainan kompetisi yang menyenangkan di team saya. Tidak akan membiarkan bibit kemalasan bercokol di benak team saya. Bahkan seringkali mereka yang menentukan sendiri reward dan punishmentnya.

Begitupula reward, reward berupa uang itu bagus, tapi saya merasa lebih bagus jika ditambah penghargaan, pengakuan dan pujian atas tindakan positif mereka. 

2. Celebrate Winning

Sekecil apapun kemenangan atau keberhasilan dalam team kita, pasti akan kita rayakan. Jangan bayangkan perayaan pesta mewah. Biasanya berupa sorak sorai, saling memuji "kamu dahsyat! Kamu hebat!" disertai toast bersama, bukan minuman keras seperti wine, biasanya kopi dan teh. 

Kadang kita juga mengadakan pesta bertema di kantor, seperti pesta piyama dimana kita datang ke kantor dengan piyama, lengkap dengan dengan sandal bulu dan dan ada juga yang memakai daster. Kita merayakan dengan makan kue bersama setelah morning briefing, kemudian kerja. Bahkan Boss juga ikutan.

3. Goal Yang Jelas

Ibaratnya Christiano Ronaldo, jago main bola, skill tinggi tapi ngga ada gawangnya. Dia ngga tau mau nendang kemana. Tendang bola ngga jelas, lama-lama capek dan akhirnya jadi malas. Jadi pastikan team kita tahu dengan jelas apa Goal yang harus dicapai. 

Mereka harus paham kapan wbatas waktunya, berapa angkanya dan apa parameter yang anda gunakan untuk menghitung angkanya. 

Goal juga harus menantang, kalau goal terlalu mudah team anda akan menyepelekan, kalau terlalu sulit, team anda demotivasi. (Tugas kita adalah memotivasi, berikan alasan yang jelas, kenapa kita bisa mencapai goal itu).

Kira kira itulah yang kami lakukan untuk mengusir virus-virus kemalasan di kantor kami. Dan jika anda ingin belajar lebih banyak bagaimana membuat team anda lebih termotivasi, produktif dan enggage dengan visi perusahaan. Silahkan klik web kami : www.motivasiindonesia.com. Kami bersama Mr. Christian Adrianto Motivator akan membantu team  anda. 

Kira-kira 3 hal dia atas adalah