Warmindo and Japanese Black Chicken, tentunya dalam mencari staff atau karyawan dalam usaha kami tidak sembarangan memperkerjakan orang. Sebelum kami pekerjakan tentunya kami akan training terlebih dahulu sesuai dengan SOP yang telah kami buat.
Dalam usaha kami ini orang yang akan kami jangkau tentunya anak-anak muda, orang kerja (perkantoran), anak sekolah, dan juga pengguna jalan tersebut.
Perumusan bauran pemasaran bergantung pada sifat kegiatan organisasi dan sifat pasar sasaran. Itu harus disatukan sedemikian rupa untuk memungkinkan organisasi memenuhi kebutuhan dan keinginan pelanggannya (Sashi, 2012). Konsep bauran pemasaran berfungsi sebagai alat yang digunakan oleh organisasi untuk bertahan hidup dalam lingkungan yang kompetitif. Konsep ini dikendalikan oleh organisasi dan terdiri dari empat elemen---produk, harga, tempat, dan promosi (Owomoyela, Oyeniyi, & Ola, 2013). Organisasi harus memiliki database pelanggannya untuk menentukan bauran pemasaran yang paling efektif, dengan mempertimbangkan lingkungan makro dan mikro organisasi. 4P dianggap sebagai titik fokus dalam membangun struktur pemasaran dalam organisasi melalui penyediaan produk berkualitas dengan harga terjangkau, di tempat yang tepat (Ho & Hung, 2008).
Menurut Kotler (2011), bauran pemasaran adalah "Seperangkat alat pemasaran taktis yang dapat dikendalikan yang dipadukan oleh perusahaan untuk menghasilkan respons yang diinginkannya di pasar sasaran." Tujuan utama bauran ini adalah untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan pasar sasaran. Ini berdampak pada permintaan dengan menelusuri kebutuhan dan keinginan pelanggan saat ini dan potensial. Persepsi positif dari pelanggan datang melalui produk dan layanan yang menciptakan nilai bagi mereka dan memberi mereka kepuasan, yang memberi organisasi keunggulan penting atas para pesaingnya (Kotler, 2011).
Produk
E. ANALISIS SWOT
Analisis SWOT adalah alat yang digunakan untuk perencanaan strategis dan manajemen strategis dalam organisasi. Ini dapat digunakan secara efektif untuk membangun strategi organisasi dan strategi kompetitif. Sesuai dengan Pendekatan Sistem, organisasi adalah keseluruhan yang berinteraksi dengan lingkungannya dan terdiri dari berbagai sub sistem. Dalam pengertian ini, sebuah organisasi ada di dua lingkungan, satu berada di dalam dirinya sendiri dan yang lainnya berada di luar. Ini adalah kebutuhan untuk menganalisis lingkungan ini untuk praktik manajemen strategis. Proses pemeriksaan organisasi dan lingkungannya disebut Analisis SWOT "Analisis SWOT adalah alat yang sederhana namun kuat untuk mengukur kemampuan dan kekurangan sumber daya organisasi, peluang pasarnya, dan ancaman eksternal terhadap masa depannya" (Thompson et al., 2007: 97). Akronim* SWOT adalah singkatan dari 'kekuatan', 'kelemahan', 'peluang' dan 'ancaman'. Analisis SWOT, juga disebut sebagai 'Matriks SWOT', juga dapat dirumuskan sebagai 'Analisis TOWS' atau 'Matriks TOWS'. Seperti dalam bahasa Turki, mengingat adaptasi huruf besar, akronim dapat diindikasikan sebagai 'Analisis/Matriks GZFT' atau 'Analisis/Matriks FTZ'. Analisis SWOT adalah kerangka perencanaan strategis yang digunakan dalam evaluasi organisasi, rencana, proyek atau kegiatan bisnis. Oleh karena itu Analisis SWOT merupakan alat yang signifikan untuk analisis situasi yang membantu para manajer untuk mengidentifikasi faktor organisasi dan lingkungan. Analisis SWOT memiliki dua dimensi: Internal dan eksternal. Dimensi internal meliputi faktor organisasi, juga kekuatan dan kelemahan, dimensi eksternal meliputi faktor lingkungan, juga peluang dan ancaman.
Apa saja yang terdapat dalam analisis SWOT ?
- Strenght
