K10_Porter's Generic Strategy

Untuk rice bowl juga sama kita memberikan harga yang low price karena biasa ditempat lain yang bisa dibilang tmpat jualannya setara dengan kita itu bisa menjual diharga sekitar 32.000 -- 35.000.

2. Strategi Diferensiasi (differentiation strategy)

Dalam strategi diferensiasi ini, perusahaan harus berusaha membuat produk yang memiliki perbedaan yang memiliki nilai tambah yang dibutuhkan konsumen dan unggul dalam persaingan serta mampu memberikan solusi atas permasalahan konsumen.

Dalam hal ini yang membuat unggul usaha kami atau beda dari yang lain, yaitu kami memiliki beragam menu baru yang berinovatif sehingga pelanggan yang dating tidak bosan dengan menu yang ada mulai dari makanan dan minuman kami selalu mengupdate menu -- menu baru. 

Serta harga yang kami tawarkan pun bisa dibilang ramah kantong dan kamipun menghadirkan konsep yang cukup memadai  yang menghadirkan kesan yang nyaman dan merakyat.

3. Fokus (focus)

Strategi untuk fokus membidik segmen pasar yang lebih sempit. Strategi ini dimaksudkan untuk melayani kebutuhan konsumen yang jumlahnya relatif kecil dan tidak terlalu terpengaruh oleh harga. 

Dalam strategi ini, perusahaan menghentikan usahanya dengan melayani sebagian kecil segmen pasar dan tidak melayani pasar secara luas. Upaya ini dilakukan dengan mengidentifikasi secara detail pasar sasaran dan menerapkan keunggulan biaya atau diferensiasi keseluruhan pada segmen kecil tersebut.

Fokus dari usaha kita ini adalah makanan yang berjenis mie atau makanan ringan yang banyak diminati dari anak kecil hingga orang dewasa. Target pasar kami berfokus kepada anak sekolah, anak remaja, pengguna jalan, dan pegawai kantoran. Dimana lokasi tempat kami berjualan ini berada dipusat kota yang dikelilingi oleh perkantoran dan juga sekolah.

Robi Maulana