Mohon tunggu...
Moh Tri Widayanto
Moh Tri Widayanto Mohon Tunggu... Mahasiswa - Mahasiswa Pascasarjana Universitas Bina Bangsa

Writing, Study and Work at the same time to find the new inspiration.

Selanjutnya

Tutup

Money

Perbedaan Leadership dan Boss dalam Perusahaan

11 Februari 2022   22:55 Diperbarui: 12 Februari 2022   00:03 425
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

Sumber : Mebiso.com

Leadership dan Boss adalah kata yang sangat familiar di telinga kita. Tahukah Anda, apa perbedaan antara Leadership dan Boss di perusahaan yang sebenarnya?

 Yang dimaksud dengan kepemimpinan atau leadership menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), adalah tentang pemimpin atau bagaimana memimpin. 

Apa yang dimaksud dengan kepemimpinan atau leadership berasal dari akar kata “pimpin” yang berarti mengarahkan, membina, memerintah, membimbing, menampilkan, atau mempengaruhi dalam arti harfiah.

Kepemimpinan adalah proses pengaruh sosial di mana seseorang dapat meminta bantuan dan dukungan orang lain untuk mencapai tujuan bersama. Kapasitas untuk menginspirasi orang adalah komponen kunci dari kepemimpinan. Ini adalah sesuatu yang dibutuhkan oleh organisasi, perusahaan, dan bisnis. Prestasi kerja yang baik sangat terkait dengan gaya kepemimpinan yang positif, menurut Ramdas & Patrick (2019).

Istilah "kepemimpinan" mengacu pada kemampuan. Kepemimpinan terkait dengan kinerja di tempat kerja merupakan seni memberi dukungan atau cara memotivasi sekelompok individua tau tim untuk bekerja menuju tujuan Bersama.

Menurut Zbierowski (2017), kepemimpinan transformatif dan kepemimpinan pelayanan memiliki hubungan yang erat. Lebih jauh, seluruh pengertian kepemimpinan yang melayani sangat dekat dengan cara pengorganisasian yang konstruktif untuk mencapai tujuan perusahaan.

Kemampuan seorang pemimpin untuk memimpin adalah kualitas yang harus dimiliki. Kapasitas untuk menginspirasi orang disebut sebagai kepemimpinan. Kepemimpinan adalah keterampilan yang dibutuhkan oleh organisasi, perusahaan, dan bisnis.

Kepemimpinan (Leadership) adalah istilah yang digunakan untuk menggambarkan seseorang yang memiliki kemampuan untuk mempengaruhi perilaku orang lain untuk tujuan tertentu. Pemimpin dapat mempengaruhi perilaku bawahan mereka melalui penggunaan otoritas.

Salah satu keuntungan kepemimpinan adalah membantu pencapaian tujuan. Salah satu prinsip terpenting dalam manajemen adalah kepemimpinan. Untuk keberhasilan sebuah perusahaan, kepemimpinan adalah salah satu tugas yang paling penting.

Salah satu keuntungan kepemimpinan adalah membantu pencapaian tujuan. Salah satu prinsip terpenting dalam manajemen adalah kepemimpinan. Kepemimpinan adalah istilah yang mengacu pada seperangkat fungsi yang sangat penting bagi keberhasilan perusahaan.

Tindakan membimbing sekelompok orang dikenal sebagai kepemimpinan. Kepemimpinan dapat merujuk pada tindakan memimpin atau identifikasi sekelompok individu yang melakukannya. Kepemimpinan adalah strategi pengaruh sosial yang mengoptimalkan upaya orang untuk mencapai tujuan.

Menurut Kelly dan Nicholson (2021), kepemimpinan leluhur, yang muncul dari kearifan dan pengetahuan antargenerasi, merupakan komponen fundamental dari kepemimpinan jangka panjang yang mengembangkan identitas organisasi, perasaan memiliki, dan timbal balik.

Seorang pemimpin adalah seseorang yang memegang komando dan dapat membujuk orang lain untuk mengikutinya. Seorang pemimpin yang kuat mengilhami iman orang dan memotivasi mereka untuk mengambil tindakan. Pemimpin membantu orang lain dan diri mereka sendiri dalam melakukan hal yang benar.

Beberapa Kemampuan yang harus dimiliki seorang Pemimpin :

  1. Komunikasi yang baik
  2. Dapat memotivasi tim
  3. Memiliki sikap positif
  4. Mampu mendelegasikan tugas dengan baik
  5. Kreatif
  6. Bisa dipercaya
  7. Tanggung jawab
  8. Fleksibel
  9. Komitmen

Setiap perusahaan, kantor, dan tempat kerja, di mana pun lokasinya, membutuhkan seorang pemimpin, seperti boss atau supervisor. Atasan, di sisi lain, bukan satu-satunya pemimpin di kantor atau organisasi, dan tidak setiap bos adalah pemimpin alami. Seringkali, supervisor atau pemimpin tidak tahu apa tanggung jawabnya, bagaimana memimpin staf, atau bagaimana memfasilitasi pekerjaan yang harus dilakukan.

Istilah "boss" mengacu pada mereka yang memegang posisi hierarkis dalam suatu organisasi dan memiliki wewenang untuk mengeluarkan instruksi dan mengawasi orang lain yang melapor kepada mereka. Boss adalah atasan yang memiliki wewenang untuk mengarahkan dan memantau bawahan untuk memastikan bahwa mereka mengikuti prosedur yang telah ditentukan.

Secara umum, tanggung jawab utama bos adalah menyelesaikan tugas-tugas dalam daftar tugas perusahaan secara efektif dan sesuai dengan tujuan atau sasaran perusahaan. Pemimpin atau pemimpin sejati, di sisi lain, menyelesaikan tugas dan berusaha untuk memberdayakan dan mendorong individu yang terlibat dengan mereka secara teratur. Karena sedikit variasi ini, input dan output perusahaan sangat berbeda.

Fokus utama seorang pemimpin umumnya pada perbaikan apa pun yang tidak beroperasi dengan benar di jalur produksi. Orang menghormati otoritas boss, tetapi pemimpin hebat dikagumi.

Perbedaan antara Leadership dan Boss :

Leadership mendengarkan bawahan mereka sementara Boss lebih cenderung berbicara

Leadership dimotivasi oleh kesuksesan tim sementara Boss dimotivasi oleh kesuksesan pribadi

Leadership menghormati karyawan/timnya sedangkan Boss menggunakan karyawan

Leadership berpikir jangka panjang sementara Boss berpikir jangka pendek

Karyawan menghormati Pemimpin tetapi takut pada Boss

Seorang boss mungkin siapa saja dalam posisi kontrol, namun tidak semua bos adalah pemimpin atau pemimpin yang baik. Pekerjaan ini mungkin tidak datang dengan jabatan baru atau kenaikan gaji, tetapi ini adalah sesuatu yang Anda rangkul secara intelektual dan emosional yang mendorong organisasi Anda dan orang-orangnya ke tingkat yang baru.

Referensi:

Kelly, D., & Nicholson, A. (2021). Kepemimpinan leluhur: Kepemimpinan antargenerasi berbasis tempat. Kepemimpinan, 1-22. https://doi.org/10.1177/17427150211024038

Ramdas, SK, & Patrick, HA (2019). Mendorong Kinerja Melalui Kepemimpinan Positif. Jurnal Manajemen Positif, 9(3), 17. https://doi.org/10.12775/jpm.2018.146

Zbierowski, P. (2017). Kepemimpinan Positif – Upaya Klarifikasi dan Penilaian Kebaruan. Jurnal Manajemen Positif, 7(4), 61. https://doi.org/10.12775/jpm.2016.023

Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
Mohon tunggu...

Lihat Konten Money Selengkapnya
Lihat Money Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun