perusahaan juga menghadapi beberapa tantangan, seperti hambatan dalam implementasi rencana strategis akibat perubahan kondisi pasar dan keterbatasan sumber daya, tumpang tindih tanggung jawab dan komunikasi yang kurang efektif antar departemen, beberapa KPI yang mungkin tidak sepenuhnya selaras dengan tujuan strategis, resistensi terhadap perubahan dari beberapa karyawan, serta keterlambatan dalam mengidentifikasi dan mengatasi masalah.
Saran dari analisis diatas PT Mahaka Media Tbk dapat memperkuat sistem pengendalian manajemennya dan mencapai efektifitas yang lebih tinggi. Namun, penting untuk diingat bahwa perubahan membutuhkan waktu dan komitmen dari seluruh organisasi. Manajemen harus secara aktif mendukung dan memimpin upaya perbaikan ini untuk memastikan keberhasilannya.
Penulis:
Mohammad Fathi Rohman
Mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Program Studi Akuntansi S1
Universitas Pamulang (UNPAM)
Tulisan ini dibuat dalam rangka tugas kuliah
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
