Manajemen adalah proses merancang dan memelihara lingkungan di mana individu, bekerja sama dalam kelompok, secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan tertentu (Heinz Welhrich & Harold Koontz). Dalam penerapannya, membutuhkan suatu strategi yang dikenal dengan strategi 5W + 1H.
What, Apa yang Harus diselesaikan?
Dalam setiap organisasi, akan dihadapkan pada masalah Keuangan, Pemasaran, Produksi/Operasi, dan Sumber Daya Manusia (SDM). Permasalahan tersebut tentunya berkaitan dengan manajemen, bagaimana memenej keuangan, memenej pemasaran, memenej produksi/operasi, dan memenej SDM agar organisasi berjalan dengan baik sesuai visi misinya. Penyelesaian permasalahan tersebut tentu dengan membangun sebuah sistem informasi manajemen, dimana di era digital saat ini sebuah sistem informasi yang baik sangat dibutuhkan dalam membantu organisasi, sehingga organisasi mau tidak mau harus merancang Sistem Informasi Keuangan, Sistem Informasi Pemasaran, Sistem Informasi Produksi/Operasi, dan Sistem Informasi SDM. Dengan adanya Sistem informasi tersebut permasalahan  Keuangan, Pemasaran, Produksi/Operasi, dan Sumber Daya Manusia (SDM) dapat terselesaikan dan mendukung kinerja organisasi.
Who, Siapa yang melaksanakan?
Dalam suatu organisasi, pasti ada tingkatan manajemen yang terdiri dari Top Management, Middle Management, Supervisor, dan Lower Management. keempat tingkat manajemen tersebut bahu membahu, bekerjasama menyelesaikan apa yang menjadi tupoksinya. sehingga tidak terjadi tumpang tindih pekerjaan yang akan menghambat kinerja organisasi.
Where, Dimana pelaksanaannya?
Strategi manajemen diterapkan pada berbagai tingkatan dalam organisasi, seperti: Kantor Pusat, Kantor Cabang, dan Kantor Cabang Pembantu.
When, Kapan pekerjaan dilaksanakan?
Tugas dan tanggungjawab berkaitan dengan Keuangan, Pemasaran, Produksi/Operasi, dan Sumber Daya Manusia (SDM) dilaksanakan ketika organisasi mulai dibentuk dan didirikan dengan mengacu kepada program jangka panjang, jangka menengah, dan jangka pendek sesuai dengan visi misi organisasi.
Why, Mengapa harus dilaksanakan? Â
Program jangka panjang, jangka menengah, dan jangka pendek sesuai dengan visi misi organisasi harus dilaksanakan untuk keberlangsungan organisasi, agar terbentuk kuantitas, kualitas, teamwork, dan tanggungjawab.
