Pasti kita bisa merubah visi, kita harus menyesuaikan karakter masing-masing pihak. Capability juga harus bisa memahami behaviour untuk meraih pencapaian. Buat rencana kerja dan time table atau scheduling. Penting juga jika bergerak dengan kecukupan ketersediaan budget. Resources yang dibutuhkan juga harus dipikirkan. Harus ada structure yang mengelola risiko dan sistem yang ada. Impact of change harus diperhatikan dalam pendekatan dengan technologies sebagai proses digital business transformation.Â
Encourage pelatihan untuk strategi bisnis dan operasional. Pimpinan harus berani mengambil Tindakan dengan risiko yang terukur. Inrapreneur sebagai orang yang dapat dibayar secara professional untuk bekerja di sebuah organisasi. Incremental chance baik dilakukan karena perubahannya dilakukan secara perlahan. Namun jangan sampai perubahan yang sedang dilakukan terjadi discontinuous chance. Baiknya perubahan dilakukan secara bertahap dengan anticipate chance yang berarti mulai berubah namun belum mendesak atau genting sehingga dapat berubah perlahan.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H