E-Commerce Strategy yang Ditempuh Oleh Allo Bank Indonesia Sejak Peluncurannya Pada Mei 2022

Pada tahun 2021, PT Bank Harda Internasional Tbk resmi diakuisisi oleh PT Mega Corpora. Setelah mendapat persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan, melalui Salinan Keputusan Deputi Dewan Komisioner Pengawas Perbankan I OJK No. Kep-48/PB.1/2021 tanggal 30 Juni 2021 tentang penetapan penggunaan izin usaha atas nama PT Bank Harda Internasional Tbk menjadi PT Allo Bank Indonesia Tbk, Bank resmi berubah nama dari PT Bank Harda Internasional Tbk menjadi PT Allo Bank Indonesia Tbk. 

Perubahan nama tersebut dinyatakan dalam Akta Perubahan Anggaran Dasar No. 1 tanggal 2 Juni 2021 yang dibuat di hadapan Dharma Akhyuzi, SH, Notaris di Jakarta, dan akta tersebut telah memperoleh persetujuan dari Menkumham No. AHU-0031692.AH.01.02 tahun 2021 tanggal 2 Juni 2021. Sejak grand launching pada 20 Mei 2022, Allo Bank Indonesia telah berkembang menjadi bank digital terkemuka dengan melayani lima juta nasabah per akhir tahun 2022.

Untuk produk dan layanan, Allo Bank menawarkan berbagai produk dan layanan perbankan digital yang inovatif termasuk Allo Pay, Allo Pay+, Allo Prime, PayLater dan Instant Cash. Nama "Allo" merupakan singkatan dari All in One, yang mewujudkan aspirasi Allo Bank bagi nasabahnya untuk Experience a Simple Life. Allo Bank melakukan Penawaran Umum Terbatas (PUT) yang ketiga kalinya dan berhasil menghimpun Rp4,8 triliun dari PUT III tersebut pada awal Januari tahun 2022. 

Dana yang diperoleh difokuskan untuk penyaluran kredit, infrastruktur Informasi Teknologi dan pengembangan operasional Allo Bank berbasis E-Commerce Strategy. Allo LEAD (Learning Acceleration Academy) didirikan pada 7 November 2022 sebagai komitmen Allo Bank untuk membangun rumah bagi talenta digital berikutnya telah diperkuat dengan pasokan talenta digital berpotensi tinggi dan Allo Bank memanfaatkan peluang untuk memulai "E-Commerce Strategy" untuk membangun tempat bagi Talenta Digital berikutnya.

Pada 2 Desember 2022, Allo Bank menandatangani kerja sama strategis dengan Indosat Ooredoo Hutchison dalam upayanya mengembangkan ekosistem bisnis digital. Transformasi fundamental yang dilakukan Allo Bank dengan mengubah model bisnis dari bank konvensional menjadi bank digital merupakan roadmap yang sangat tepat. 

Sementara itu, komitmen Allo Bank untuk memberikan layanan dan produk digital yang aman, cepat, dan mudah kepada nasabah juga menjadi salah satu kunci sukses tersendiri. Allo Bank senantiasa berfokus untuk menghadirkan produk-produk digital banking terbaik kepada nasabah untuk mengembangkan ekosistem bank digital yang selanjutnya dikembangkan ke ekosistem lainnya. 

Allo Bank juga senantiasa memperkuat sinergi dengan grup CT Corpora serta digital strategic business partner lainnya dalam mengembangkan ekosistem digital. Sebagai bentuk komitmen keberlanjutan Allo Bank dalam mewujudkan visinya untuk menjadi bank digital terbaik melalui aplikasi All in One dengan memanfaatkan ekosistem untuk memberikan nilai tambah yang sebesar-besarnya bagi bangsa, Allo Bank terus mengoptimalkan kapasitas dan perannya dalam meraih pencapaian kerja yang lebih baik di tengah kondisi perekonomian global yang penuh tantangan.

Teknologi digital mengalami perkembangan yang pesat seiring dengan penggunaan smartphone yang tinggi didukung dengan luasnya jaringan telekomunikasi semakin memudahkan masyarakat untuk mengakses internet. Allo Bank menyadari bahwa perkembangan teknologi digital yang pesat menuntut semua sektor industri untuk terus beradaptasi, tak terkecuali bagi perbankan. 

Pertumbuhan e-commerce dan financial technology yang semakin tinggi mengharuskan sektor perbankan untuk menyediakan layanan digital banking guna memenuhi kebutuhan dan permintaan yang tinggi dari masyarakat. Perkembangan ini menghadirkan era ekonomi digital yang serba cepat dan transparan yang dapat menggantikan era ekonomi konvensional. Inovasi keuangan berbasis digital terus menempatkan trust dan transparansi bagi nasabah. 

Infrastruktur physical dan digital ("Phygital") dimana Allo Bank memadukan kanal aplikasi digitalnya dengan jaringan kanal fisik dari berbagai mitra strategis untuk memberikan akses perbankan secara optimal agar dapat menjangkau nasabah sampai ke berbagai kota tier-2 dan tier-3.

Kapabilitas teknologi dan data terdepan dimana Allo Bank membangun kapabilitas Agile Banking khususnya dalam hal Artificial Intelligence & Machine Learning, Blockchain, Cloud Computing dan Big Data melalui strategi kemitraan teknologi strategis. Perubahan model bisnis menjadi bank digital juga membutuhkan proses perizinan untuk produk dan aktivitas perbankan digital yang belum ada sebelumnya.