Analisis Faktor Eksternal Dalam Proses Pembuatan Perencanaan Strategi Bisnis

Dalam melakukan analisa faktor eksternal, dapat dilakukan menggunakan matriks Evaluasi Faktor Eksternal atau EFE yang berguna untuk meringkas informasi yang diperoleh dari analisis lingkungan eksternal perusahaan, yang dilakukan dengan cara mengidentifikasi peluang dan tantangan eksternal utama yang mempengaruhi atau berpotensi mempengaruhi perusahaan lalu memberi bobot dan rating pada peluang dan tantangan tersebut.

Salah satu teknik yang paling dasar untuk menganalisis kondisi perusahaan adalah analisis SWOT. Kekuatan dan Kelemahan mengacu pada kondisi internal perusahaan, di mana perusahaan Anda unggul (kekuatan) dan di mana mungkin kurang relatif dalam strategi terhadap pesaing (kelemahan). 

Manajer harus mempertimbangkan dari faktor internal dan eksternal secara bersamaan. Penekanan pada identifikasi peluang dan ancaman membuat perusahaan bertindak secara proaktif daripada reaktif. Analisis ini akan meningkatkan kesadaran tentang peran strategi dalam menciptakan kesesuaian antara kondisi lingkungan dengan kekuatan dan kelemahan internal perusahaan.