Minggu Keempat: Event dan Evaluasi
Minggu keempat fokus pada pengecekan kesiapan event di Bakorwil, evaluasi penjualan sepeda listrik, dan check up peralatan jual sepeda listrik. Saya juga melakukan koordinasi lanjutan untuk pengambilan sepeda listrik yang berada di bengkel serta evaluasi karyawan. Validasi lokasi jual di sebelah Unisma dan manajemen teknologi bisnis untuk penjualan kedai es teh hangat juga menjadi bagian dari tugas saya. Pengoperasian aplikasi Recipe Cost Calculator Pro membantu dalam memastikan kelancaran operasional dan penjualan.
Minggu Kelima: Analisis dan Monitoring
Minggu kelima diisi dengan analisis kompetitor, pencarian success story, dan pembuatan paket kemitraan untuk franchising. Saya juga melakukan koordinasi kesiapan event di Bakorwil, pengawalan kesiapan jual sepeda listrik, dan evaluasi. Monitoring operasional kedai es teh hangat dan sepeda listrik, briefing SOP karyawan, serta diskusi media es teh hangat menjadi bagian dari aktivitas saya. Penghitungan HPP produk dan pembuatan laporan penjualan untuk investor menjadi penutup minggu yang sibuk ini.
Minggu Keenam: Webinar dan Aktivasi Tim Media
Pada minggu keenam, saya mengawal kesiapan penjualan es teh sepeda listrik keliling dan mengikuti webinar tentang cara efektif menjual makanan dengan Igor Kautsar, founder Sedjuk. Saya juga membantu kesiapan jual di event Bakorwil dan aktivasi tim media es teh hangat. Rancangan absensi harian dan check up aplikasi Qasir es teh hangat cabang MCC menjadi bagian dari tugas saya, termasuk reparasi sepeda listrik dan monitoring kesiapan jual sepeda listrik keliling.
Minggu Ketujuh: Evaluasi dan Persiapan Libur Lebaran
