Pengambilan Keputusan yang Bijaksana: Preferensi dalam berpikir dan merasakan memberikan wawasan kepada pemimpin untuk memilih pendekatan yang sesuai dalam membuat keputusan strategis.
Bagaimana MBTI Bekerja dalam Kepemimpinan?
1. Extraversion (E) vs. Introversion (I)
Extraversion (E):
Pemimpin dengan preferensi ini cenderung mendapatkan energi dari interaksi sosial dan kolaborasi dengan orang lain.
Mereka suka berbicara secara langsung dan terbuka, seringkali mengambil tindakan sebelum menganalisis secara mendalam.
Cocok untuk memimpin proyek-proyek yang membutuhkan koordinasi tim yang intens.
Introversion (I):
Pemimpin dengan preferensi ini cenderung menarik energi dari refleksi dan pemikiran mandiri.
Mereka lebih suka merancang strategi secara mendalam sebelum berbicara atau bertindak.
Cocok untuk situasi yang membutuhkan analisis mendalam dan pendekatan strategis.
