Mohon tunggu...
Muhamad AldiPrayogo
Muhamad AldiPrayogo Mohon Tunggu... Mahasiswa - Mahasiswa

Muhamad Aldi Prayogo 111211228, Universitas Dian Nusantara, Manajemen, Nama Dosen Prof. Apollo Daito

Selanjutnya

Tutup

Analisis

Hakekat Kepemimpinan

10 Desember 2024   18:10 Diperbarui: 10 Desember 2024   18:10 50
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

Kepemimpinan Situasional
Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan kebutuhan situasi tertentu.

  • Kepemimpinan Pelayanan (Servant Leadership)
    Memprioritaskan kebutuhan anggota tim di atas kepentingan pribadi.

  • Kepemimpinan Otokratis
    Berorientasi pada kontrol penuh dari pemimpin terhadap keputusan dan arahan.

  • Kepemimpinan Demokratis
    Melibatkan tim dalam proses pengambilan keputusan.

  • Kepemimpinan Etis
    Berlandaskan nilai moral dan integritas.

  • Kepemimpinan Visioner
    Berfokus pada menciptakan dan mengomunikasikan visi jangka panjang.

  • Kepemimpinan Kolaboratif
    Mengutamakan kerjasama antar individu atau tim.

  • Kepemimpinan Digital
    Beradaptasi dengan teknologi untuk mengelola tim dan mencapai tujuan.

  • Why: Mengapa 12 Gaya Kepemimpinan Ini Penting?

    1. Menyesuaikan dengan Dinamika Organisasi
    Berbagai organisasi dan situasi membutuhkan gaya kepemimpinan yang berbeda. Misalnya, dalam masa krisis, gaya kepemimpinan transformasional atau visioner lebih dibutuhkan dibandingkan gaya laissez-faire.

    2. Meningkatkan Efektivitas Tim
    Gaya kepemimpinan yang tepat dapat memengaruhi motivasi, keterlibatan, dan produktivitas tim. Studi oleh Bernard Bass menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional meningkatkan kinerja tim hingga 30%.

    HALAMAN :
    1. 1
    2. 2
    3. 3
    4. 4
    5. 5
    6. 6
    7. 7
    8. 8
    Mohon tunggu...

    Lihat Konten Analisis Selengkapnya
    Lihat Analisis Selengkapnya
    Beri Komentar
    Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

    Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
    LAPORKAN KONTEN
    Alasan
    Laporkan Konten
    Laporkan Akun