Area Tidak Diketahui (Unknow Area)
Pasar saat ini terus berkembang pesat dan terus mengikuti trend yang terus berubah,Twinies Infused Water akan terus melakukan berinovasi dengan menambahkan beberapa varian dan meningkatkan kepuasan pelanggan untuk masa depan. Dan hal kemungkinan potensi inovasi baru atau pengembangan produk yang belum ditemukan atau dieksplorasi oleh Twinies Infused Water.
Analisis BCG
Star (Bintang)
Dalama menjalankan bisnis Twinies Infused Water akan terus berinovasi dan melakukan investasi  dalam rangka mempertahankan dan meningkatkan posisi produk  infused water di pasar dan mencapain pangsa pasar yang lebih besar hingga terus memiliki potensi pertumbuhan yang kuat dan pesat. Dalam kategori ini memiliki pangsa pasar yang tinggi dalam pasar yang tumbuh lambat. Meskipun tidak lagi tumbuh cepat, mereka masih menghasilkan pendapatan yang stabil.
Cash Cow (Sapi Perah)
Saat ini dapat dikatakan untuk produsen ataupun penjual minuman infused water sudah banyak dijumpai dengan varian yang sama dan beragam dengan berbagai rasa yang beredar luas di pasaran membuat pangsa pasar tinggi di pasar yang pertumbuhannya lambat. Dalam kategori ini memiliki pangsa pasar yang tinggi dalam pasar yang tumbuh lambat. Meskipun tidak lagi tumbuh cepat, mereka masih menghasilkan pendapatan yang stabil.
Question Mark (Tanda Tanya)
Dalam inovasinya Twinies Infused Water ingin untuk melakukan  penambahan varian minuman agar lebih bervariasi namun dengan akan melihat potensi pertumbuhan besar tetapi belum mendapatkan pangsa pasar yang signifikan, Kami perlu mempertimbangkan apakah akan meningkatkan investasi untuk mengubahnya menjadi bintang atau menghentikan produk tersebut jika tidak berpotensi menguntungkan. Strategi ini yang biasa diterapkan adalah melakukan investasi lebih lanjut untuk mengejar pertumbuhan dan mencoba untuk mengubahnya menjadi "bintang" dalam jangka waktu tertentu.
Dog (Anjing)
Tren pasar dapat membuat minat konsumen menurun terhadap produk infused water Twinies Infused Water sehingga seiring dengan perkembangan zaman minuman ini pertumbuhannya lambat hingga rasa yang sudah tidak populer dan tidak laku di pasaran.Pada tahap ini Strategi yang biasa adalah untuk melakukan evaluasi, dan jika tidak ada prospek perbaikan yang signifikan, pertimbangkan untuk mengurangi atau menghentikan investasi dalam produk atau bisnis ini.
Analisis Forter's  generic strategies
Kerangka kerja "generic strategies" oleh Michael Porter ini menggambarkan tiga pendekatan strategis dasar yang bisa digunakan oleh Twinies Infused Water untuk mencapai keunggulan kompetitif dalam  industr infused water.
Cost Leadership (Kepemimpinan Biaya):
Dengan adanaya pengelolaan manajemen rantai pasokan yang cukp kuat membuat minuman kesehatan infsued water Twinies Infused Watermampu di jual dengan harga yang cukup murah dan terjangkau hingga mampu bersaing dengan pesaing yang ada. Dalam Strategi ini melibatkan fokus pada produksi dengan biaya rendah untuk menawarkan harga yang lebih rendah kepada pelanggan dibandingkan dengan pesaing. Ini memungkinkan untuk Twinies Infused Water menarik pelanggan dengan harga yang lebih murah dan mempertahankan keuntungan yang baik.
Differentiation (Diferensiasi):
Twinies Infused Watermembuat minuman yang berkhasiat tinggi dan kaya akan manfaat untuk tubuh, dengam kemasan botol yang ramah akan lingkungan dengan kami juga mempertahankan sustaintability membuat Twinies Infused Watermempunyai nilai plus dalam sisi kesehatan dimata pelanggan juga penggunaan bahan baku berkualitas dan segar. Strategi ini berkaitan dengan menciptakan produk atau layanan yang dianggap unik atau berbeda dari produk pesaing di pasar. Perusahaan yang menerapkan strategi ini dapat menarik pelanggan berdasarkan keunggulan produk atau layanan yang dianggap berbeda.
Focus (Fokus):
Pada fokus penjualan di pasar kesehatan dan kebugaran Twinies Infused Wateryang menjadi fokus kepada pecinta minuman sehat dan bermanfaat untuk tubuh serta bagi pecinta minuman kaya akan rasa segar seperti buah buahan,sayur dan bahan herbal. Pada umumnya untuk produk ini memang fokus pada segmen pasar tertentu atau produk khusus. Perusahaan memilih untuk memenuhi kebutuhan konsumen dalam segmen pasar yang sangat tertentu, seringkali dengan mengorbankan pasar yang lebih luas.
Analisa Path-Goal Leadership
Model kepemimpinan Path-Goal (Path-Goal Leadership) dikembangkan oleh Robert House dan merupakan pendekatan teoritis dalam manajemen dan kepemimpinan. Model ini menekankan pada peran seorang pemimpin untuk membantu anggota tim mencapai tujuan dengan memperjelas jalur (path) yang harus diambil dan memfasilitasi penghapusan hambatan (obstacles) yang mungkin muncul dalam proses pencapaian tujuan Dalam model ini berfokus pada pembahasan untuk mengidentifikasi jenis dukungan yang paling efektif yang harus di berikan kepada anggota tim untuk mencapai tujuan dari usaha yang dijalankan.