Selain melakukan penilaian terhadap delapan dimensi budaya organisasi, perusahaan juga perlu mengembangkan instrumen yang lebih spesifik dan rinci untuk mengukur pemahaman dan penerapan Corporate Values dan Core Behaviors.
Langkah tersebut akan memberikan gambaran lebih akurat tentang sejauh mana nilai-nilai perusahaan telah diterapkan dalam perilaku sehari-hari pegawai dan apakah ada kesenjangan yang perlu diperbaiki untuk mencapai keselarasan antara nilai-nilai perusahaan dan budaya organisasi yang diinginkan.
Kesimpulan: Budaya Organisasi yang Berkelanjutan
Di tengah perubahan dan tantangan yang dinamis, budaya organisasi yang kuat memberikan pegawai kerangka kerja yang jelas untuk menghadapi situasi yang tidak menentu. Ini juga membangun rasa memiliki dan tanggung jawab kolektif, yang pada akhirnya berkontribusi pada kesuksesan jangka panjang perusahaan.
Dengan melakukan Culture Assessment yang komprehensif dan berkelanjutan, perusahaan tidak hanya dapat membangun budaya yang positif, tetapi juga memastikan bahwa nilai-nilai tersebut hidup dan diterapkan dalam setiap aspek operasional organisasi.
Penulis: Merza Gamal (Advisor & Konsultan Transformasi Corporate Culture)
Artikel ini berlanjut ke "Langkah Lanjut Setelah Culture Assessment: Focus Group Discussion dan Organizational Culture Assessment"
___________________________________________________
Konten lanjutan telah tayang di Kompasiana dengan judul "Langkah Lanjut Setelah Culture Assessment: Focus Group Discussion dan Organizational Culture Assessment", Klik untuk baca:
https://www.kompasiana.com/merzagamal8924/66f69f1c34777c3bd01caf82/langkah-lanjut-setelah-culture-assessment-focus-group-discussion-dan-organizational-culture-assessment
Kreator: Merza Gamal
