Dampak Otomasi dalam Ketersediaan Tenaga Kerja Terampil

Melalui upaya bersama untuk mengatasi tantangan-tantangan ini dan memanfaatkan peluang-peluang yang tersedia, kita dapat memperluas basis bakat dalam tenaga kerja terampil dan menciptakan lingkungan kerja yang inklusif serta bermakna bagi semua orang.

Untuk mencapai kemajuan dalam menghadapi tantangan-tantangan dalam menghadirkan tenaga kerja terampil, organisasi dapat mengambil langkah-langkah berikut:

1. Pahami Proposisi Nilai Karyawan: Organisasi perlu memahami dengan baik apa yang menarik dan tidak menarik bagi orang-orang dalam peran-peran tersebut. Ini melibatkan penelitian yang cermat tentang apa yang dicari oleh calon karyawan, termasuk fleksibilitas, kesempatan untuk berkembang, dan hubungan dengan atasan.
2. Gunakan Data dan Inovasi: Organisasi dapat menggunakan data untuk menjawab pertanyaan tentang faktor-faktor yang mempengaruhi minat dan retensi karyawan dalam peran-peran tersebut. Selanjutnya, inovasi diperlukan untuk mendefinisikan kembali apa artinya memainkan peran perdagangan terampil dalam organisasi dan menciptakan solusi yang sesuai.
3. Berkolaborasi dan Mendorong Solusi Berskala: Penting untuk bekerja secara proaktif dengan berbagai pihak dalam ekosistem untuk menciptakan solusi yang berskala. Ini bisa melibatkan kolaborasi dengan lembaga pendidikan, pemerintah, dan sektor swasta untuk mengembangkan program pelatihan dan penempatan kerja yang efektif.
4. Perluas Program Magang dan Rekrutmen: Organisasi dapat memperluas program magang untuk memberikan kesempatan bagi individu untuk belajar sambil bekerja. Selain itu, penting untuk mencari di mana ada sumber bakat potensial yang sudah memiliki keterampilan yang dibutuhkan dan bagaimana cara menarik mereka ke perusahaan.
5. Pertimbangkan Inovasi dan Skala Besar: Perlunya inovasi dalam mengatasi tantangan ini sangat penting. Organisasi dapat mempertimbangkan berbagai model seperti lembaga clearinghouse nasional untuk mencocokkan pasokan dan permintaan tenaga kerja dengan lebih baik. Selain itu, penting untuk memikirkan solusi yang berskala, seperti program pelatihan yang dapat menjangkau banyak orang dan memenuhi kebutuhan industri dalam jumlah yang lebih besar.

Perubahan dan perkembangan ini bukan hanya menciptakan peluang baru, tetapi juga menuntut adaptasi dan inovasi dari semua pihak terlibat. Melalui kerjasama antara industri, lembaga pendidikan, pemerintah, dan masyarakat, kita dapat menciptakan lingkungan yang mendukung pertumbuhan dan perkembangan tenaga kerja terampil.

Hal tersebut bukan hanya tentang mengisi posisi-pekerjaan, tetapi juga tentang menciptakan karier yang bermakna dan berkelanjutan bagi individu dari berbagai latar belakang. Dengan memahami nilai-nilai yang diinginkan oleh karyawan potensial, menggunakan data dan inovasi untuk menciptakan solusi yang sesuai, dan memperluas program magang dan rekrutmen, kita dapat membuka pintu bagi lebih banyak orang untuk terlibat dalam industri ini.

Inilah saatnya bagi kita untuk bekerja bersama-sama, memperkuat kemitraan, dan mengambil tindakan yang berarti dalam menciptakan masa depan yang inklusif dan berkelanjutan untuk tenaga kerja terampil.

Dengan demikian, kita tidak hanya akan mengatasi tantangan saat ini, tetapi juga membuka jalan bagi generasi mendatang untuk sukses dalam dunia kerja yang terus berubah.

Penulis: Merza Gamal (Advisor & Konsultan Transformasi Corporate Culture)