Mengapa Gen Z Membutuhkan Lebih Banyak Kesenangan di Tempat Kerja?

Generasi Z, atau yang sering disebut Gen Z, merupakan generasi yang tumbuh di era digital dan teknologi yang serba cepat. Mereka membawa perspektif dan kebutuhan unik ke dunia kerja, termasuk kebutuhan yang lebih tinggi untuk kesenangan di tempat kerja.

Mengapa demikian? Mari kita telaah lebih dalam.

Pentingnya Interaksi Sosial dan Kesenangan di Tempat Kerja

Bagi Gen Z, tempat kerja tidak hanya sekadar tempat untuk menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan, tetapi juga lingkungan penting untuk interaksi sosial. Gen Z sering kali terbiasa bekerja dan berinteraksi di ruang yang sama melalui pertemuan video dibandingkan bertemu langsung sambil minum kopi.

Baca juga: Mengapa Banyak Gen Z Tidak Nyaman di Belakang Kemudi?

Namun demikian, menurut penelitian dari McKinsey, mereka melaporkan tingkat kesejahteraan emosional dan sosial yang lebih rendah dibandingkan kelompok usia lainnya. Ini penting karena kesejahteraan yang rendah berkorelasi dengan kinerja yang lebih buruk di tempat kerja.

Manfaat Bersenang-senang di Tempat Kerja

• Meningkatkan Produktivitas: Kesenangan dapat meningkatkan suasana hati dan energi, yang berkontribusi pada peningkatan produktivitas. Ketika karyawan merasa senang dan terlibat, mereka lebih cenderung bekerja dengan lebih efisien dan kreatif.
• Meningkatkan Kesejahteraan Emosional: Menghabiskan waktu bersama rekan kerja dalam suasana yang menyenangkan dapat meningkatkan kesejahteraan emosional. Hubungan sosial yang kuat di tempat kerja dapat mengurangi stres dan meningkatkan kebahagiaan.
• Meningkatkan Retensi Karyawan: Tempat kerja yang menyenangkan membuat karyawan lebih puas dengan pekerjaan mereka, yang dapat mengurangi tingkat pergantian karyawan. Karyawan yang merasa bahagia dan dihargai cenderung bertahan lebih lama dalam perusahaan.
• Meningkatkan Kolaborasi dan Keterhubungan: Kegiatan yang menyenangkan dapat memfasilitasi koneksi yang lebih kuat antara rekan kerja, meningkatkan kerjasama dan timbal balik. Koneksi yang kuat ini dapat meningkatkan kerja tim dan komunikasi.

Definisi Kesenangan Menurut Catherine Price

Baca juga: Gen Z + Gen AI= Workplace Besties (Sahabat di Tempat Kerja)?

Menurut Catherine Price, penulis dan jurnalis sains, "kegembiraan sejati" adalah pertemuan dari tiga kondisi psikologis: keceriaan, keterhubungan, dan aliran. Keceriaan adalah melakukan sesuatu demi kesenangan itu sendiri. Keterhubungan adalah merasa terhubung dengan orang lain atau diri sendiri.

Flow adalah terlalu asyik dengan pengalaman saat ini sehingga lupa waktu. Menghindari "aliran sampah" (konsumsi pasif seperti menonton TV atau terus-menerus menelusuri ponsel) juga penting untuk mencapai kesenangan sejati.

Baca juga: Kesuksesan Transformasi Perusahaan di Tengah Persaingan Ketat Dunia Usaha

Sumber gambar: Dokumentasi Merza Gamal

Beberapa Pendekatan untuk Membuat Kesenangan di Tempat Kerja Menjadi Menyenangkan, yaitu sebagai berikut:

1. Menciptakan "Taman Bermain":

• Kegiatan Sosial: Mengatur acara-acara sosial atau kegiatan tim yang menyenangkan.
• Alat Peraga: Menyediakan alat-alat seperti semangkuk pembuka percakapan untuk memfasilitasi interaksi.

2. Mengadopsi "Pola Pikir Menyenangkan":

• Unsur Kesenangan dalam Aktivitas Sehari-hari: Mendorong karyawan untuk berbagi hal-hal yang membuat mereka bahagia.
• Ruang Obrolan Khusus: Membuat grup obrolan yang memungkinkan karyawan berbagi minat dan cerita pribadi.

Adapun Kegiatan dan Strategi untuk Meningkatkan Kesenangan di Tempat Kerja yang dapat dilakuka adalah:

• Kegiatan Luar Ruangan: Mengadakan pertemuan atau kegiatan tim di luar ruangan untuk meningkatkan kreativitas dan mengurangi risiko kelelahan.
• Kegiatan Team Building: Mengatur permainan atau tantangan tim yang dapat meningkatkan kerjasama dan keterhubungan.
• Inisiatif dari Atasan: Memastikan bahwa pemimpin dan manajer mendukung dan mempromosikan budaya kesenangan di tempat kerja.

Siapa yang Bertanggung Jawab untuk Membuat Tempat Kerja Menjadi Menyenangkan?

• Peran Atasan dan Supervisor: Mereka memainkan peran besar dalam menciptakan budaya kerja yang menyenangkan dengan menetapkan contoh dan mendukung inisiatif yang mempromosikan kesenangan.
• Bintang yang Berkembang: Memanfaatkan karyawan yang berkinerja terbaik dan memiliki pengaruh positif untuk membantu menciptakan lingkungan yang menyenangkan dan mendukung.

Kesimpulan

Bersenang-senang di tempat kerja bukan hanya tentang lelucon dan kegiatan sosial semata, tetapi juga tentang menciptakan lingkungan yang mendukung kesejahteraan emosional dan sosial karyawan. Dengan meningkatkan kesenangan di tempat kerja, organisasi dapat meningkatkan produktivitas, retensi karyawan, dan kesejahteraan secara keseluruhan.

Untuk Gen Z dan semua generasi, menciptakan lingkungan kerja yang menyenangkan bukan hanya tentang mengatasi kebosanan, tetapi juga tentang membangun tempat kerja yang lebih sehat, lebih produktif, dan lebih terhubung.

Jadi, meskipun kesenangan sering dianggap sebagai hal yang sepele, ternyata dampaknya sangat serius dan signifikan bagi kesuksesan jangka panjang baik individu maupun organisasi.

Penulis: Merza Gamal (Advisor dan Konsultan Transformasi Corporate Culture)