Melangkah Menjadi CEO yang Berpotensi Besar

Pencapaian posisi Chief Executive Officer (CEO) dalam dunia bisnis adalah puncak dari perjalanan panjang yang melibatkan pengembangan diri, kepemimpinan, dan persiapan yang cermat. Proses menuju posisi CEO memerlukan pemahaman mendalam tentang tantangan dan tanggung jawab yang melekat pada peran ini.

Misalnya, jika Anda seorang CFO yang ingin menduduki posisi CEO, Anda mungkin memiliki beban tambahan untuk menunjukkan bahwa Anda melihat gambaran yang lebih besar dari sekedar angka, bahwa Anda bersedia mengambil risiko pada konsep-konsep baru yang belum ada presedennya, dan sehingga Anda dapat memotivasi dan melibatkan rekan kerja melalui cerita dan fakta.

 "Kita mungkin berhasil atau tidak; itu tidak penting," lapor para pendaki Gunung Everest yang berpengalaman. "Puncak hanyalah bagian kecil dari sebuah gunung. Sebagian besar keindahan dan keajaiban dialami selama pendakian." Pendakian ke peran CEO juga serupa.

Baca juga: Sembilan Tindakan CIO dan CTO untuk Menata Ulang Bisnis dan Teknologi dengan Generative AI

Pembelajaran dari perjalanan mendaki Gunung Everest tersebut akan sangat berharga dan, kemungkinan besar, akan memberi Anda manfaat yang baik untuk mencapai puncak gunung-gunung indah lainnya jika hal itu masih menjadi cita-cita Anda.

Jika Anda benar-benar menginjakkan kaki di puncak tertinggi, banyak orang akan mengucapkan selamat karena  Anda adalah salah satu pendaki gunung bisnis paling elit di dunia. Jadi tarik napas dalam-dalam dan bersiaplah untuk mendaki ketinggian baru.

Bagaimana gambaran sifat perjalanan dalam mencapai peran CEO? Beberapa poin utama yang dapat dilakukan adalah:

1. Mencari Nasihat Khusus: Memahami persyaratan dan tantangan unik dari peran yang Anda incar sangat penting. Jika Anda berasal dari latar belakang seperti CFO dan ingin menjadi CEO, Anda perlu memahami perbedaan dan beban tambahan yang mungkin terkait dengan peran tersebut. Mencari nasihat khusus dari mereka yang telah mengisi peran CEO atau memiliki wawasan dalam peralihan ini dapat memberikan perspektif yang berharga.
2. Menghadapi Risiko dan Visi Lebih Besar: Transisi dari peran yang lebih spesifik seperti CFO ke posisi CEO membutuhkan kemampuan untuk melihat gambaran yang lebih besar. Ini mencakup kesiapan untuk mengambil risiko pada konsep-konsep baru dan tidak teruji serta kemampuan untuk memotivasi dan melibatkan rekan kerja melalui narasi yang kuat dan fakta yang mendukung.
3. Pentingnya Perjalanan dan Pembelajaran: Seperti pendakian gunung, mencapai posisi CEO adalah hasil dari perjalanan dan pengalaman yang panjang. Proses pembelajaran dan pertumbuhan selama pendakian menuju peran ini sama pentingnya dengan mencapai puncak. Setiap langkah dalam perjalanan membawa pelajaran berharga yang membentuk kepemimpinan Anda.
4. Makna Puncak dan Keberlanjutan: Mencapai posisi CEO bukanlah akhir dari perjalanan, tetapi hanya satu bagian kecil dari perjalanan yang lebih besar. Sukses sebagai CEO juga melibatkan kemampuan untuk terus belajar, beradaptasi, dan tumbuh dalam peran tersebut.
5. Keindahan dan Keajaiban dalam Pendakian: Seperti yang diungkapkan oleh para pendaki yang berpengalaman, banyak keindahan dan keajaiban dialami selama pendakian menuju puncak. Begitu juga dalam perjalanan menjadi CEO, pelajaran, tantangan, dan pencapaian di sepanjang jalan adalah bagian integral dari pengalaman itu sendiri.
6. Kesadaran akan Keterbatasan dan Keberhasilan: Meskipun upaya Anda mungkin berhasil atau gagal dalam mencapai tujuan menjadi CEO, yang paling penting adalah perjalanan dan pembelajaran yang Anda alami dalam proses tersebut. Kesadaran akan keterbatasan dan kenyataan bahwa keberhasilan atau kegagalan bukanlah ukuran keseluruhan kepemimpinan Anda adalah penting.

Baca juga: 7 Langkah Utama yang Harus Dilakukan CFO di Hari Pertama

Proses perjalanan, pembelajaran, dan pertumbuhan adalah yang sebenarnya membentuk seorang pemimpin yang efektif dan berdaya saing. Mengambil langkah menuju posisi CEO yang berpotensi besar adalah perjalanan yang memerlukan kesiapan mental, persiapan yang cermat, dan komitmen untuk terus belajar dan tumbuh.

Baca juga: Apakah Anda Seorang Pemimpin Pertumbuhan?

Menggabungkan perspektif "lantai dansa" dengan refleksi dari "balkon" adalah kunci dalam menjadi calon CEO yang sukses. Pada akhirnya, perjalanan ini bukan hanya tentang mencapai posisi tertentu, tetapi juga tentang menghargai proses dan pengalaman yang membentuk kepemimpinan yang berdaya saing.

Pencapaian posisi Chief Executive Officer (CEO) dalam dunia bisnis memerlukan persiapan, pemahaman yang mendalam, dan kemampuan untuk menggabungkan perspektif yang beragam. Metafora "turun dari lantai dansa dan pergi ke balkon," diperkenalkan oleh Ronald Heifetz dan Marty Linsky, adalah kunci penting dalam mengembangkan kepemimpinan yang efektif dan sukses dalam peran CEO.