Penerapan konsep tersebut merupakan wujud  keseimbangan antara tindakan operasional sehari-hari (lantai dansa) dan refleksi strategis yang lebih luas (balkon).
Lantai Dansa: Lakukan Pekerjaan Harian Anda
Seorang CEO memiliki tanggung jawab harian yang melibatkan pengelolaan tim, pengambilan keputusan, dan koordinasi operasional. Tetap terhubung dengan aspek operasional penting untuk memastikan kelancaran perusahaan. Ini melibatkan berpartisipasi dalam tugas-tugas harian, memimpin tim, serta memastikan bahwa tujuan jangka pendek tercapai dengan efektif.
Balkon: Lihat Gambaran Besar
Namun, perspektif yang lebih luas juga diperlukan. Naik ke "balkon" melibatkan meluangkan waktu untuk berpikir strategis tentang arah perusahaan dan mengidentifikasi tren industri. CEO harus memiliki pandangan jangka panjang, mengenali peluang baru, dan merespons perubahan lingkungan bisnis. Momen ini mencakup evaluasi strategi, eksplorasi inovasi, serta pengambilan tindakan proaktif untuk menjaga kompetitivitas perusahaan.
Bersikap Berani di Lantai Dansa dan Balkon
Sikap berani adalah kunci dalam setiap situasi. Di lantai dansa, ini berarti menghadapi tantangan dan mengambil keputusan sulit dengan keyakinan. Di balkon, berani berarti berani merencanakan perubahan besar, mengadaptasi diri dengan pasar yang berubah, atau bahkan mengubah model bisnis secara radikal bila perlu.
Menghubungkan Perspektif Orang Luar dan Orang Dalam
Mengembangkan perspektif segar dan berani adalah esensial. Penting untuk memahami pandangan dari orang dalam serta memahami manfaat menjadi orang luar. Hubungan yang kuat dengan rekan kerja dan pemangku kepentingan juga menjadi aspek penting dalam kepemimpinan.
Metafora ini menyoroti pentingnya keseimbangan antara tindakan operasional dan refleksi strategis. CEO yang berhasil tidak hanya mengelola aspek harian, tetapi juga memiliki pandangan jangka panjang yang mendukung pertumbuhan perusahaan.
