Mohon tunggu...
Merza Gamal
Merza Gamal Mohon Tunggu... Konsultan - Pensiunan Gaul Banyak Acara

Penulis Buku: - "Spiritual Great Leader" - "Merancang Change Management and Cultural Transformation" - "Penguatan Share Value and Corporate Culture" - "Corporate Culture - Master Key of Competitive Advantage" - "Aktivitas Ekonomi Syariah" - "Model Dinamika Sosial Ekonomi Islam" Menulis untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman agar menjadi manfaat bagi orang banyak dan negeri tercinta Indonesia.

Selanjutnya

Tutup

Money Pilihan

Transformasi Pembelajaran dan Peningkatan Fungsi Learning & Development (L&D)

10 Agustus 2023   22:38 Diperbarui: 10 Agustus 2023   22:58 336
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
File Merza Gamal, Sumber McKinsey Global Institute

Membangun Masa Depan yang Stabil dan Dinamis

Dalam dunia bisnis yang berubah dengan cepat, pembelajaran dan pengembangan (Learning & Development/ L&D) telah menjadi kunci kesuksesan organisasi. Teknologi yang berkembang pesat dan perubahan dalam lanskap pekerjaan memerlukan adaptasi yang cepat dari karyawan.

Oleh karena itu, transformasi fungsi L&D menjadi suatu langkah yang krusial untuk membawa organisasi menuju masa depan yang stabil dan dinamis.

Transformasi yang berhasil dimulai dengan menetapkan visi pembelajaran yang kuat. Visi ini harus terkait dengan prioritas strategis organisasi dan memberikan arah yang jelas bagi perubahan. Dengan memiliki visi ini, fungsi L&D dapat memfokuskan upaya mereka pada hal-hal yang benar-benar penting untuk pertumbuhan dan inovasi organisasi.

Sebelum bergegas melakukan perubahan, penting untuk melakukan evaluasi yang jujur terhadap kapabilitas dan kesiapan fungsi L&D saat ini.

Hal ini akan membantu mengidentifikasi kekuatan yang dapat digunakan, kelemahan yang perlu diperbaiki, serta peluang dan ancaman yang ada. Evaluasi ini akan membantu dalam menentukan intervensi yang tepat dan prioritas perubahan.

Sukses transformasi memerlukan perancangan model operasi yang menggabungkan stabilitas dan dinamisme. Struktur organisasi, proses, dan teknologi harus disusun sedemikian rupa sehingga organisasi dapat beradaptasi dengan perubahan tanpa mengorbankan efisiensi dan kualitas.

Langkah pertama transformasi L&D haruslah memiliki dampak bisnis yang signifikan. Inisiatif ini dapat memberikan hasil cepat yang dapat mempertahankan momentum dan mendemonstrasikan nilai transformasi. Selanjutnya, perlu ada perencanaan untuk menggabungkan inisiatif ini dengan perubahan yang lebih besar.

Fungsi L&D harus memiliki tim ahli dengan beragam keahlian, seperti desain pengalaman, pengiriman multichannel, dan analitik. Namun, juga penting untuk mengembangkan kemampuan tim untuk terus belajar dan beradaptasi dengan perubahan kebutuhan.

Transformasi bukanlah proses satu kali, melainkan berkelanjutan. Selaras dengan perubahan bisnis dan lingkungan eksternal, fungsi L&D harus terus menyesuaikan strategi dan model operasinya.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
Mohon tunggu...

Lihat Konten Money Selengkapnya
Lihat Money Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun