Rahasia Manajemen Terbaik dalam Memengaruhi Kesehatan Mental

Ada lima hal yang harus dilakukan organisasi untuk membuat insan perusahaan merasa terlibat dan berdampak kepada kesehatan mental mereka.  

Pertama, Organisasi menunjukkan komitmen untuk membangun kekuatan setiap insan perusahaan dan membantu mereka melakukan yang terbaik setiap hari. Organisasi dapat menghormati bakat alami setiap insan perusahaan dan melakukan segala upaya untuk memastikan bahwa mereka dapat menghabiskan waktu sebanyak mungkin untuk melakukan yang terbaik setiap jam setiap hari sangatlah penting. Dengan menggunakan kekuatan alami insan perusahaan akan terjadi pengoptimal kinerja tertinggi. Hal tersebut memberikan manfaat tambahan berupa dampak positif yang signifikan terhadap kesehatan mental insan perusahaan.

Kedua, Mengelola insan perusahaan sedemikian rupa sehingga memotivasi mereka untuk melakukan pekerjaan luar biasa. Setiap insan akan melakukan pekerjaan hebat  dengan adanya rasa pencapaian, tujuan, dan pengakuan, serta mendapatkan pengalaman yang berharga dari pekerjaannya dan dari perusahaannya. Pengalaman tersebut mencakup pengalaman sosial (social experience), pekerjaan (work experience), dan organisasi (organization experience). Pengalaman-pengalaman yang diperoleh tersebut akan memotivasi, sekaligus berfungsi sebagai penguat kesehatan mental di tempat kerja dan secara bersamaan menciptakan budaya kinerja dan pencapaian yang tinggi.

Image: Sembilan elemen yang memengaruhi pengalaman insan perusahaan (File by Merza Gamal)

Ketiga, Organisasi menunjukkan kepada insan perusahaan bahwa organisasi benar-benar peduli dengan kesejahteraan insan perusahaan secara keseluruhan. Hal-hal yang dapat dilakukan organisasi misalnya dengan (1) menyediakan akses mudah untuk mendapatkan kebutuhan pokok rumahtangga di tempat kerja, (2) menyediakan sumber daya untuk membantu insan perusahaan mengelola keuangan dan mempersiapkan diri menghadapi pensiun, (3) mendorong insan perusahaan untuk berbagi ide mereka sendiri tentang meningkatkan kesejahteraan di tempat kerja, dan (4) mengikutsertakan anggota keluarga dalam program dan aktivitas terkait kesejahteraan.

Keempat, Insan perusahaan mempercayai pimpinan organisasinya. Dalam istilah praktis, hal ini paling banyak dipengaruhi oleh seberapa efektif kepemimpinan dengan jelas mengungkapkan roadmap strategis perusahaan sedang berlangsung yang menunjukkan bagaimana rencananya untuk memimpin organisasi melalui tantangan yang muncul di pasar. Semakin sukses komunikasi yang dilakukan, maka akan semakin besar kepercayaan yang ditimbulkannya organisasi kepada insan perusahaan dan semakin berdampak kuat terhadap kesehatan mental selanjutnya.

Kelima, Insan perusahaan merasa terhubung dengan budaya organisasi. Pemimpin yang membantu akan membuat insan perusahaan merasa menjadi bagian dari tujuan organisasi perusahaan. Para insan perusahaan akan merasa tujuan individu mereka terhubung dengan tujuan organisasi yang lebih luas. Kondisi tersebut akan menghasilkan kesehatan mental yang jauh lebih baik di antara insan perusahaan.

Dengan memperhatikan kelima hal tersebut, akan memaksimalkan kemungkinan dampak kesehatan mental insan perusahaan. Keberhasilannya sangat tergantung dengan bagaimana sumber daya manusia suatu organisasi dikelola dan seberapa baik janji-janji para pemimpin dan organisasi ditepati. Konsekuensi dari eksekusi yang berhasil atau meleset dari sasaran akan sangat berpengaruh bagi organisasi itu sendiri, dan bagi para insan yang bekerja untuk organisasi tersebut.