Ada kesamaan dengan transisi ke Web 2.0 pada tahun 2004 yang dipicu oleh jejaring sosial dan konten buatan pengguna. Saat itu, orang sibuk membayangkan visi utopis tentang kontrol konsumen dan demokratisasi internet.Â
Ada banyak kegembiraan tentang potensi yang dimiliki teknologi ini, tetapi kekuatan komputasi belum ada untuk membuat metaverse imajinasi orang menjadi layak.Â
Konon, miliaran dolar mengalir ke setiap sudut infrastruktur metaverse untuk membantu mewujudkannya. Ini berkisar dari pendukung teknologi back-end seperti mesin, blockchain, dan perangkat keras hingga platform dan dunia virtual. Di seluruh papan, modal mengalir masuk untuk membuat kemajuan.
Dari lebih 3.400 konsumen yang disurvei McKinsey di seluruh dunia, dua pertiga sangat antusias dengan transisi aktivitas sehari-hari ke metaverse, terutama saat berhubungan dengan orang, menjelajahi dunia virtual, dan berkolaborasi dengan rekan jarak jauh.Â
Hampir 60 persen konsumen lebih memilih setidaknya satu aktivitas di dunia imersif dibandingkan alternatif fisik. Lebih mengejutkan lagi, 79 persen konsumen yang aktif di metaverse telah melakukan pembelian.
Sementara itu, para eksekutif sering kali tidak terlalu setuju, tetapi penelitian McKinsey menunjukkan bahwa mereka sangat setuju pada satu hal, yakni: 95 persen dari mereka percaya bahwa metaverse akan berdampak positif pada industri mereka.Â
Sekitar sepertiga dari mereka berpikir metaverse dapat membawa perubahan signifikan dalam cara industri mereka beroperasi, dan seperempat dari mereka percaya itu akan menghasilkan lebih dari 15 persen pendapatan perusahaan dalam lima tahun ke depan.
Nilai ekonomi metaverse, tampaknya akan meningkat secara eksponensial. Daya tariknya mencakup gender, geografi, sektor, dan generasi. Konsumen terbuka untuk mengadopsi teknologi baru; perusahaan banyak berinvestasi dalam pengembangan infrastruktur metaverse; dan merek yang bereksperimen di metaverse mendapatkan umpan balik positif dari konsumen.Â
Penggunaan konsumen dan perusahaan menunjukkan bahwa hal itu dapat menghasilkan dampak hingga $5 triliun pada tahun 2030, atau kira-kira sebesar ekonomi Jepang, terbesar ketiga di dunia.
Metaverse dapat mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan dan inklusif. Ada peluang untuk membayangkan kembali layanan publik dan infrastruktur di metaverse. Hal tersebut membuka jalan baru untuk menyediakan layanan publik seperti pendidikan dan perawatan kesehatan, menciptakan lapangan kerja, dan merencanakan ruang komunitas.Â
Kajian McKinsey sudah melihat hal tersebut, misalnya, dengan pemerintah Seoul, yang berencana untuk menghabiskan setidaknya $32 juta untuk ekosistem metaverse untuk meningkatkan layanan kota, perencanaan, administrasi, dan dukungan untuk pariwisata virtual.