Mohon tunggu...
Merza Gamal
Merza Gamal Mohon Tunggu... Konsultan - Pensiunan Gaul Banyak Acara
Akun Diblokir

Akun ini diblokir karena melanggar Syarat dan Ketentuan Kompasiana.
Untuk informasi lebih lanjut Anda dapat menghubungi kami melalui fitur bantuan.

Berpengalaman di dunia perbankan sejak tahun 1990. Mendalami change management dan cultural transformation. Menjadi konsultan di beberapa perusahaan. Siap membantu dan mendampingi penyusunan Rancang Bangun Master Program Transformasi Corporate Culture dan mendampingi pelaksanaan internalisasi shared values dan implementasi culture.

Selanjutnya

Tutup

Money Pilihan

Beban Biaya Layanan pada Procurement

28 April 2022   07:19 Diperbarui: 28 April 2022   07:32 353
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Image: Tingkat upah mingguan rata-rata pekerja sektor swasta setelah pandemi Covid-19 (File by Merza Gamal)

Layanan merupakan bagian pengeluaran yang signifikan di banyak industri, menawarkan tantangan unik dalam konteks procurement saat ini. 

Permintaan yang kuat, ditambah dengan Pengurangan Besar (Great Attrition),  telah menciptakan kekurangan tenaga kerja akut dan mendorong tingkat tarif tenaga kerja lebih tinggi, khususnya di sektor jasa AS (Lihat Image)). 

Kondisi tersebut telah memunculkan pasar penjual. Namun, terkait dalam menangani serangkaian tuas untuk material, terutama dalam kemitraan pemasok, telah memberikan dampak nyata dalam layanan.

Tuas komersial

Untuk menerapkan tuas komersial dalam layanan, sangat penting untuk mendapatkan pemahaman yang bersih tentang tarif tenaga kerja. Pengadaan dapat menggunakan wawasan untuk mengembangkan RFP (Request For Proposal) yang bertujuan menemukan pemasok baru. 

Tampilan cleansheet dari tarif juga menginformasikan penyesuaian berbasis indeks untuk kategori tersebut, memastikan bahwa penyesuaian yang adil diterapkan pada porsi yang tepat dari tarif total di pasar yang naik atau turun. 

Pemasok lama yang belum menghadapi tantangan kompetitif lebih cenderung menyarankan kenaikan harga yang tidak sepadan dengan pergerakan berbasis indeks dan dampaknya terhadap porsi upah dari biaya yang seharusnya.

Perusahaan dapat menggunakan kontrak cerdas untuk meningkatkan produktivitas dan mengelola biaya total, terlepas dari tren tarif. Misalnya, produsen peralatan pertanian meluncurkan upaya untuk meningkatkan produktivitas kontraktor setelah menemukan bahwa waktu kerja kontraktor kurang dari setengah dari tolok ukur industri sebesar 55 persen.

Perusahaan menciptakan inisiatif untuk mengurangi sumber kerugian yang berasal dari perencanaannya sendiri dan memperkenalkan persyaratan produktivitas ke dalam kontrak, seperti mengaitkan pengganda bonus dengan produktivitas dan hasil operasi kontraktor. 

Upaya ini berada di jalur yang tepat untuk menghasilkan peningkatan biaya total sebesar 5 persen dan telah memperdalam kemitraan dengan pemasok, yang diberi insentif untuk terus meningkatkan kinerja.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
Mohon tunggu...

Lihat Konten Money Selengkapnya
Lihat Money Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun