Belajar lebih baik dengan pendekatan 333. Jika Anda baru mengenal industri atau perusahaan, ada banyak hal yang dilemparkan kepada Anda sekaligus. Tingkatkan pembelajaran Anda dengan pendekatan ini:
- Sejumlah tujuan langsung yang ditentukan---hal baru apa yang ingin Anda taklukkan?
- Grup yang ditentukan untuk mendukung Anda---siapa yang dapat Anda hubungi dengan pertanyaan dan untuk mencatat kemajuan Anda?
- Jangka waktu yang ditentukan---seperti dalam "pada akhir bulan ketiga" alih-alih "kapan pun itu terjadi."
McKinsey Mind the Gap edisi 26 April 2022 menyarankan tiga tujuan, tiga orang, dan tiga bulan (belum lagi ini sempurna untuk evaluasi diri Anda).
Jadilah manusia. Singkirkan fasad dan bicarakan dengan jujur tentang ide dan pengalaman Anda. Kolaborasi yang baik bisa menjadi buruk saat Anda mencoba memainkan peran alih-alih mendorong maju.
Lekaslah. Para eksekutif beralih ke rapat yang lebih pendek dari 15 hingga 30 menit, dan beberapa perusahaan mencoba hal-hal seperti "Tidak Ada Rapat Rabu" untuk mempromosikan pemikiran kreatif. Sebelum menjadwalkan rapat, atau memutuskan untuk bergabung, mungkin tanyakan pada diri sendiri: Untuk apa rapat ini? Bisakah saya mempersingkatnya? Apa peran saya? Apakah saya benar-benar harus ada di sana?
Bagaimana Anda menjawab dapat menghemat banyak waktu Anda, dan orang lain. Hati-hati. Dengan 42 persen insan perusahaan global mengalami kelelahan selama pandemi, cara terbaik untuk terus menyelesaikan pekerjaan adalah dengan menjaga diri Anda tetap bertahan.
MERZA GAMALÂ
- Pengkaji Sosial Ekonomi Islami
- Author of Change Management & Cultural Transformation
- Former AVP Corporate Culture at Biggest Bank Syariah
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
