Mohon tunggu...
Merza Gamal
Merza Gamal Mohon Tunggu... Konsultan - Pensiunan Gaul Banyak Acara
Akun Diblokir

Akun ini diblokir karena melanggar Syarat dan Ketentuan Kompasiana.
Untuk informasi lebih lanjut Anda dapat menghubungi kami melalui fitur bantuan.

Berpengalaman di dunia perbankan sejak tahun 1990. Mendalami change management dan cultural transformation. Menjadi konsultan di beberapa perusahaan. Siap membantu dan mendampingi penyusunan Rancang Bangun Master Program Transformasi Corporate Culture dan mendampingi pelaksanaan internalisasi shared values dan implementasi culture.

Selanjutnya

Tutup

Money Artikel Utama

Strategi "Procurement" di Tengah Inflasi dan Volatilitas

22 April 2022   08:06 Diperbarui: 12 Mei 2022   15:30 1212
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Image-01: Roadmap kemenangan procurement berdasarkan pembelajaran 2021 (File by Merza Gamal)

Divisi pengadaan (Procurement Division) diposisikan secara unik untuk mengkatalisasi tindakan lintas fungsi yang mendorong efisiensi dan ketahanan dalam kondisi pasar yang berkembang pesat.

Pemimpin divisi pengadaan menghadapi salah satu lingkungan pasar terberat dalam karir mereka. 

Kombinasi faktor makroekonomi---termasuk guncangan Covid-19, perubahan kebijakan perdagangan, kelangkaan tenaga kerja, transisi energi, dan bahkan peristiwa cuaca ekstrem---telah mengubah tren jangka panjang yang telah menguntungkan ekonomi global selama beberapa dekade. 

Invasi Rusia ke Ukraina telah menyebabkan krisis kemanusiaan terbesar di Eropa sejak Perang Dunia Kedua dan selanjutnya mengganggu hubungan ekonomi lama.

Pada tahun-tahun sebelum pandemi, peningkatan produktivitas dan penurunan biaya untuk banyak input---dicapai melalui strategi lean and just-in-time serta globalisasi rantai pasokan, di antara faktor lainnya---telah memungkinkan banyak organisasi pengadaan untuk beroperasi dengan sukses. 

Tetapi sekarang lonjakan inflasi dan seringnya kelangkaan pasokan penting telah membuat kekurangan model operasi tradisional semakin terlihat dan mahal. 

Kekurangan ini termasuk kurangnya perencanaan jangka panjang yang andal, konsentrasi pasokan yang meningkat, wawasan yang terbatas tentang ekonomi pemasok, kurangnya kolaborasi antar tim fungsional, dan kegagalan untuk mengadopsi dan menskalakan teknologi yang telah terbukti yang dapat mengurangi beban transaksional. 

Image: Strategi procurement di tengah inflasi dan volatilitas (by Merza Gamal)
Image: Strategi procurement di tengah inflasi dan volatilitas (by Merza Gamal)

Dan perang di Ukraina telah memunculkan sejumlah faktor nonekonomi yang sekarang juga harus dipertimbangkan dalam pengambilan keputusan.

Untuk beroperasi dalam konteks baru ini, divisi pengadaan menghadapi perubahan mendasar pada praktik manajemen, kemampuan, dan ekosistem pemasok berdasarkan asumsi yang sudah ketinggalan zaman. 

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
Mohon tunggu...

Lihat Konten Money Selengkapnya
Lihat Money Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun