Menetapkan Aspirasi yang Lebih Tinggi Akan Menambah Kualitas Hidup Lebih Baik

Pergeseran 3. Skala apa yang berhasil

Pergeseran 4. Berinovasi lebih banyak, dan lebih cepat

Pergeseran 5. Melepaskan potensi penuh dari semua industri

Pergeseran 6. Memberdayakan individu untuk menjaga kesehatan mereka sendiri

Image: Enam pergeseran paradigma yang diperlukan untuk mencapai potensi penuh kesehatan (File by Merza Gamal)

Seperti yang disoroti dalam laporan MHI, mengatasi ketidakadilan kesehatan di seluruh negara dan populasi adalah hal yang benar untuk dilakukan dan persyaratan untuk mencapai aspirasi. MHI mengakui bahwa hal tersebut adalah arena di mana lebih banyak penelitian dan pekerjaan dapat menjadi sangat penting, terutama untuk mencapai dampak dalam skala besar.

Selain itu, prioritas kesetaraan akan sangat bervariasi antar komunitas berdasarkan konteks dan budaya. Penelitian menunjukkan beberapa tindakan dasar diperlukan, yakni sebagai berikut:

• Pertama adalah mengakui dan mengukur ketidakadilan untuk mendorong akuntabilitas, memotivasi tindakan, dan lebih memahami akar penyebab kesehatan yang buruk.
• Kedua adalah agar pemerintah, bisnis, dan lembaga sosial lebih serius lagi dalam menciptakan strategi yang terfokus untuk mengatasi ketidaksetaraan.
• Ketiga adalah fokus pada kesetaraan dapat dan harus dipertimbangkan dan diintegrasikan ke dalam semua tindakan lain untuk meningkatkan kesehatan, baik untuk mengungkap peluang potensial untuk mengurangi ketidakadilan maupun untuk mengurangi risiko memperburuknya secara tidak sengaja.

Akhirnya, pemangku kepentingan layanan kesehatan, terutama institusi penyedia dan dokter, mungkin mempertimbangkan bagaimana merangkul keinginan banyak pasien untuk mandiri. 

Penyedia memiliki kesempatan untuk beroperasi lebih sebagai pelatih yang membantu pasien menentukan dan melaksanakan rencana perawatan yang ditulis bersama. Penyedia juga memiliki kesempatan untuk merangkul banyak solusi berbasis teknologi yang muncul di luar industri perawatan kesehatan tradisional yang disebutkan di atas.

MERZA GAMAL 

• Pengkaji Sosial Ekonomi Islami
• Author of Change Management & Cultural Transformation
• Former AVP Corporate Culture at Biggest Bank Syariah