Hasil dari upaya kajian McKinsey tersebut adalah model keunggulan CEO, yang mengatur pola pikir dan praktik yang kemungkinan besar akan membantu CEO berhasil dalam tugas khusus mereka sebagaimana gambar berikut:
Model untuk keunggulan CEO adalah tampilan mendetail pada pola pikir dan praktik kepemimpinan. Meskipun temuan McKinsey paling relevan untuk CEO perusahaan publik besar sesuai basis penelitian mereka, namun banyak juga yang akan berlaku untuk CEO badan lain, termasuk perusahaan swasta, organisasi sektor publik, dan lembaga nirlaba.
Enam elemen utama pekerjaan CEO berikut delapan belas tanggung jawab khusus yang secara eksklusif berada di tangan CEO akan kami bahas pada artikel-artikel selanjutnya.
MERZA GAMALÂ
- Pengkaji Sosial Ekonomi Islami
- Author of Change Management & Cultural Transformation
- Former AVP Corporate Culture at Biggest Bank Syariah
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
